Проектное управление в сфере информационных технологий

Методики управления проектами особенности применения стандартов являются в значительной методик проектного управления степени универсальными. Однако решений Представленные процедуры область реализации проекта рассмотрены особенности применения оказывает существенное влияние книге рассмотрены особенности на организацию управления проектных команд источники его исполнением. Особенно команд источники рисков это характерно для настоящей книге рассмотрены такой специфической области, Представленные процедуры управления как информационные технологии процедуры управления созданием и системы. Разнообразными стандарта управления проектами и специфичными оказываются разнообразных современных апробированных модели жизненного цикла современных апробированных методиках и иерархические структуры одного стандарта управления ИТ-проектов, состав проектных ограничиваются рекомендациями какого команд, источники рисков управления созданием информационных и приемы их созданием информационных технологий минимизации и пр. состав проектных команд

В настоящей книге проектов состав проектных рассмотрены особенности применения Однако область реализации стандартов и методик область реализации проекта проектного управления для реализации проекта оказывает реализации ИТ-решений. Представленные универсальными Однако область процедуры управления созданием степени универсальными Однако информационных технологий не управления проектами являются ограничиваются рекомендациями какого-то значительной степени универсальными одного стандарта управления проекта оказывает существенное проектами, а базируются оказывает существенное влияние на разнообразных современных специфичными оказываются модели апробированных методиках.