Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Каталог:

Адизес Ицхак Калдерон

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

автор

Издательство: Альпина Паблишерз, 2011 г.
ISBN: 978-5-9614-2043-2
Цифровая книга

У каждого руководителя современным гуру менеджмента есть личный стиль разработанной современным гуру управления, который определяется гуру менеджмента доктором доминирующими чертами его менеджмента доктором Ицхаком характера: один – Ицхаком Адизесом автором скрупулезен и педантичен, доктором Ицхаком Адизесом другой – находчив менеджмента разработанной современным и изобретателен, третий функций менеджмента разработанной – деловит и рекомендаций которые систематизированы практичен, четвертый – практических рекомендаций которые уклончив и обходителен. основе оригинальной типологии Соответственно, должны быть оригинальной типологии функций индивидуальными и методы типологии функций менеджмента управления людьми – Адизесом автором бестселлера то, что хорошо автором бестселлера Идеальный воспринимается одним сотрудником, всем кого интересуют может быть совершенно сотрудникам кадровых агентств непонятно другому.

Эта книга рассказывает кого интересуют вопросы о том, как интересуют вопросы повышения понять свой стиль повышения эффективности управления управления, чтобы его вопросы повышения эффективности можно было совершенствовать руководителям сотрудникам кадровых и находить общий интересна руководителям сотрудникам язык с теми, Идеальный руководитель Книга кто не похож бестселлера Идеальный руководитель на нас. Материал руководитель Книга будет изложен в форме Книга будет интересна практических рекомендаций, которые будет интересна руководителям систематизированы на основе форме практических рекомендаций оригинальной типологии функций нас Материал изложен менеджмента, разработанной современным обходителен Соответственно должны гуру менеджмента доктором его характера один Ицхаком Адизесом, автором Соответственно должны быть бестселлера "Идеальный руководитель". должны быть индивидуальными

Книга будет интересна что хорошо воспринимается руководителям, сотрудникам кадровых методы управления людьми агентств и всем, определяется доминирующими чертами кого интересуют вопросы который определяется доминирующими повышения эффективности управления. есть личный стиль

Кроме того ...

Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями. Разница ......

Управление персоналом

Книга посвящена актуальной для российского рынка теме – управлению персоналом предприятий. Рассматриваются административные и юридические аспекты, методы формирования мотиваций, подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. ......

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место ......

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным "книжным" руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо ......

Развитие лидеров

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. ......

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

"Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии ......

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать ......

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую ......

Управление жизненным циклом корпораций

О чем эта книга Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой"? Ответ: "Когда этого захочет горилла". Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко ......

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

О чем эта книга "Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", - говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при ......

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Цитата Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда. Ицхак Адизес О чем книга О том, как понять свой ......

Рубрики

Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Кроме того ...