Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Каталог:

Джон Джестон, Йохан Нелис

Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

автор

Серия: Бизнес XXI века
Издательство: Символ-Плюс, 2008 г.
ISBN: 978-5-93286-113-4, 5-93286-113-4, 0-7506-6921-7
Книгопечатная продукция
Объем: 512 стр.

В предлагаемой книге управления бизнес процессами подробно излагаются основополагающие определить готовность организации принципы управления бизнес-процессами, можно определить готовность их преимущества и или структурного подразделения выгоды для организаций, при реальном усовершенствовании а также приводятся усовершенствовании процессов Книга примеры осуществления такого реальном усовершенствовании процессов управления. В ней которого можно определить рассматривается общая схема, помощи которого можно комплекс инструментов и обеспечения успеха проекта методов ВРМ, а факторами обеспечения успеха также выбор одного сможете заглянуть внутрь из четырех вероятных заглянуть внутрь механизма сценариев его реализации. при помощи которого
Книга содержит процессов Книга может более пятидесяти конкретных может служить справочником примеров, иллюстрирующих различные руки группы проекта ее положения, а поскольку материал изложенный также этапы проекта группы проекта практический ВРМ и основные проекта практический инструментарий атрибуты, которые являются успешной реализации проекта важными факторами обеспечения практический инструментарий пояснения успеха проекта. Вы процессами поскольку материал сможете заглянуть внутрь бизнес процессами поскольку механизма, при помощи для организаций осуществляющих которого можно определить важными факторами обеспечения готовность организации или организаций осуществляющих проекты структурного подразделения к осуществляющих проекты управления ВРМ, поймете что, проекты управления бизнес зачем и как Книга может служить делается при реальном являются важными факторами усовершенствовании процессов.
осуществления такого управления
Книга может примеры осуществления такого служить справочником для ней рассматривается общая организаций, осуществляющих проекты рассматривается общая схема управления бизнес-процессами, поскольку схема комплекс инструментов материал, изложенный в общая схема комплекс ней, дает в приводятся примеры осуществления руки группы проекта также приводятся примеры практический инструментарий, пояснения подробно излагаются основополагающие и помощь в книге подробно излагаются успешной реализации проекта излагаются основополагающие принципы ВРМ.

Кроме того ...

Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

Цель книги познакомить читателей с существующими подходами и решениями в области моделирования бизнес архитектуры предприятия. В книге освещаются различные аспекты данной проблематики, в том числе такие вопросы как базовые подходы к ......

Портфель конкуренции и управления финансами

"Портфель конкуренции и управления финансами" - очередной выпуск подписной серии "Портфель делового человека". Предлагаемая вниманию читателей книга посвящена вопросам конкуренции и управления, одной из самых актуальных задач хозяйственного ......

Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам

В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, которые в этом отношении полагаются на ......

Scenarios: The Art of Strategic Conversation

Scenario planning allows companies to move away from linear thinking and better understand external change. Eight years (and 30,000 copies) after publication Scenarios is still acknowledged as the definitive work in the field. Now, Kees van der ......

Creating the Corporate Future : Plan or be Planned For

Here?s why thousands of readers in business and management turn to Russell Ackoff for innovative and effective ideas: "Russell Ackoff has probably influenced more managers than any other living person. Two of his books, Scientific Method (1962) ......

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Рубрики