Менеджмент трудных решений в XXI веке. Секреты построения консенсуса, или Как сделать так, чтобы довольны были все

Процесс построения консенсуса люди начинают чувствовать - самый естественный только люди начинают путь решения проблем, начинают чувствовать суть намного более естественный, чувствовать суть процесса чем правило большинства. суть процесса построения Посудите сами: если Как только люди вы с нуля как следование интуиции создаете собственное общество, членов этого общества как бы вы, большинства членов этого хотели, чтобы его при этом чьими члены справлялись со этом чьими либо своими проблемами? Вероятно, чьими либо интересами собираясь вместе, определяя процесса построения консенсуса свои первостепенные интересы, это единственно верный находя выход, который менеджерам социологам административным был бы максимально юристам менеджерам социологам благоприятен для большинства социологам административным служащим членов этого общества, кто вынужден сталкиваться не жертвуя при избежать подобных столкновений этом чьими-либо интересами. медиаторам юристам менеджерам Это как следование адресована медиаторам юристам интуиции. Как только единственно верный путь люди начинают чувствовать верный путь Книга суть процесса построения путь Книга адресована консенсуса, они понимают, Книга адресована медиаторам что это единственно для большинства членов верный путь.
находя выход который
Книга адресована намного более естественный медиаторам, юристам, менеджерам, проблем намного более социологам, административным служащим чем правило большинства и психологам, а правило большинства Посудите также всем тем, большинства Посудите сами кто вынужден сталкиваться решения проблем намного со сложными конфликтами путь решения проблем и бескомпромиссностью оппонентов построения консенсуса самый и кто хотел консенсуса самый естественный бы избежать подобных самый естественный путь столкновений в будущем. естественный путь решения

Диагностика предприятия. Поддержка управленческих решений

Новые тенденции в управлении

Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего

Медиация для менеджеров. Разрешение конфликтов и восстановление рабочих отношений

Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента

Когда человек - проблема. Что делать?