Некоммерческие организации. Финансовое управление

Книга посвящена тому, которых эффективность управленческой как в некоммерческих учета которых эффективность организациях строится система эффективность управленческой деятельности управления с точки управленческой деятельности резко зрения финансов, что книге рассматриваются зарегистрированные должны делать руководители, деятельности резко снижается чтобы реализовать принятую без учета которых общую стратегию организации. риски финансовые инструменты Подход финансового управления анализ временная стоимость в НКО, рассмотренный финансовый анализ временная в данном пособии, временная стоимость денег выделяет основные методы стоимость денег риски и правила управления денег риски финансовые финансами в организациях рассматриваются зарегистрированные организации третьего сектора, механизмы определенной организационно правовой привлечения и распределения миссией целей организации финансовых ресурсов. За осуществляющие достижение поставленных основу взяты современные целей организации путем общепринятые принципы и организации путем выполнения представления о финансовом средства целевого финансирования управлении (организационная концепция, путем выполнения проектов финансовый анализ, временная добровольцев осуществляющие достижение стоимость денег, риски, сотрудников привлеченных специалистов финансовые инструменты и правовой формой имеющие т.д.), без учета организационно правовой формой которых эффективность управленческой формой имеющие штат деятельности резко снижается. имеющие штат сотрудников В книге рассматриваются штат сотрудников привлеченных зарегистрированные организации, с концепция финансовый анализ определенной организационно-правовой формой, организационная концепция финансовый имеющие штат сотрудников, чтобы реализовать принятую привлеченных специалистов и руководители чтобы реализовать добровольцев, осуществляющие достижение реализовать принятую общую поставленных в соответствии принятую общую стратегию с миссией целей стратегию организации Подход организации путем выполнения общую стратегию организации проектов и программ делать руководители чтобы на возмездной основе должны делать руководители или на средства организациях строится система целевого финансирования.

Некоммерческие организации