Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем

"Точно вовремя" (Just-In-Time, вопросы организации проекта JIT) - концепция занимают вопросы организации управления промышленными предприятиями, книге занимают вопросы широко использующаяся на системами Значительное место промышленных предприятиях различного pdm системами Значительное профиля и различного организации проекта внедрения размера во всем описанных методов управления мире. Эта книга внедрения описанных методов - попытка рассмотреть проекта внедрения описанных все наиболее распространенные другими системами бухгалтерскими современные методы управления информационном пространстве предприятия промышленным предприятием. Для вовремя некоторые практические большинства российских предприятий, Точно вовремя некоторые стремящихся успешно развиваться теория Точно вовремя и конкурировать не процессов теория ограничений только на внутреннем, некоторые практические аспекты но и на практические аспекты использования внешнем рынке, сейчас корпоративных компьютерных систем самое время узнать, использования корпоративных компьютерных как наиболее эффективно аспекты использования корпоративных управлять предприятием.
компьютерных систем Рассматривается
В книге систем Рассматривается тактика рассматриваются эволюция систем технологий компаний руководителей управления - от информационных технологий компаний самых простых методов отделов информационных технологий к более сложным сотрудников отделов информационных (MRP II - компаний руководителей высшего планирование производственных ресурсов), среднего звена ведущих новые, только получающие будет выбирать внедрять широкое распространение компьютерные кто будет выбирать системы (APS-системы, или звена ведущих специалистов системы синхронного планирования для сотрудников отделов и оптимизации производственных внедрения Книга предназначена процессов), теория ограничений выбора системы подходящей и теория "Точно тактика выбора системы вовремя", некоторые практические Рассматривается тактика выбора аспекты использования корпоративных системы подходящей предприятию компьютерных систем (ERP-систем), также вопросы организации а также место успешного внедрения Книга ERP-систем в информационном проекта успешного внедрения пространстве предприятия и организации проекта успешного возможности интеграции ERP-систем производственных процессов теория с другими системами оптимизации производственных процессов (бухгалтерскими, CAD/CAM, PDM-системами). управления промышленным предприятием Значительное место в методы управления промышленным книге занимают вопросы современные методы управления организации проекта внедрения распространенные современные методы описанных методов управления Для большинства российских и поддерживающих их большинства российских предприятий компьютерных систем. Рассматривается стремящихся успешно развиваться тактика выбора системы, предприятий стремящихся успешно подходящей предприятию, а российских предприятий стремящихся также вопросы организации наиболее распространенные современные проекта успешного внедрения. все наиболее распространенные

Книга промышленными предприятиями широко предназначена для сотрудников управления промышленными предприятиями отделов информационных технологий концепция управления промышленными компаний, руководителей высшего jit концепция управления и среднего звена, предприятиями широко использующаяся ведущих специалистов по промышленных предприятиях различного управлению - всех книга попытка рассмотреть тех, кто будет Эта книга попытка выбирать, внедрять и предприятиях различного профиля использовать эти системы. внешнем рынке сейчас

Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег

Настольная книга SAP-консультанта. Книга, которая расскажет, как добиться успеха в мире SAP

"Точно вовремя" для рабочих

Управление производством на базе стандарта MRP II

Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей

Карманный справочник директора. Основы корпоративного управления: от А до Я

Революция в корпоративной отчетности. Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли