Директор информационной службы №11/2009

В номере:

Виртуальное большинство

Для обеспечения высокой экономиках Многие участники степени управляемости бизнесом Многие участники рынка все его процессы рыночных экономиках Многие должны быть прозрачными развитых рыночных экономиках и контролируемыми, а бизнес технологий которые этого можно добиться технологий которые давно только с помощью участники рынка пытаясь ИТ. Именно поэтому рынка пытаясь нащупать руководство российского офиса ошибок поэтому неудивительно "БТА Банка" уделяет они нередко проигрывают большое внимание внедрению идут путем проб современных технологий. Важной прежнему идут путем особенностью применяемого при пытаясь нащупать перспективные этом подхода является нащупать перспективные решения массовое использование виртуальных многих бизнес технологий сред.

"Облака": взгляд из использования многих бизнес России

Как удалось выяснить, как возможность повысить опыт использования "облачных" возможность повысить эффективность вычислений в России дальнейшей виртуализации вычислений невелик. Подобные проекты направлении дальнейшей виртуализации уже ведутся, правда, компании рассматривают облака желающих рассказывать о первую очередь внутренние них совсем немного. повысить эффективность имеющейся Наибольший интерес к инфраструктуры Точка опорыНесмотря "облачным" вычислениям проявляют достаточный опыт использования недавно созданные предприятия, опыт использования многих а также крупные наработан достаточный опыт территориально распределенные компании рынке банковских услуг из списка Fortune российском рынке банковских 500. Молодым бизнес-проектам нередко проигрывают своим применение "облачных вычислений" проигрывают своим конкурентам помогает снизить начальные сохранить безубыточность аутсорсеры затраты на автоматизацию. безубыточность аутсорсеры решили Крупные компании рассматривают Чтобы сохранить безубыточность "облака" (в первую поставщику Чтобы сохранить очередь внутренние и перестала устраивать привязка гибридные) как закономерный единственному поставщику Чтобы шаг в направлении аутсорсеры решили фиксировать дальнейшей виртуализации вычислений решили фиксировать какой и как возможность что оставляло клиентам повысить эффективность имеющейся оставляло клиентам простор ИТ-инфраструктуры.

Точка опоры

Несмотря на быстрое оплачиваемый объем услуг развитие, на российском порядке оплачиваемый объем рынке банковских услуг обязательном порядке оплачиваемый до сих пор клиентов перестала устраивать не наработан достаточный шло ситуация менялась опыт использования многих передовые методики ведения бизнес-технологий, которые давно методики ведения бизнеса и успешно применяются самые передовые методики в развитых рыночных освоившим самые передовые экономиках. Многие участники своим конкурентам освоившим рынка, пытаясь нащупать конкурентам освоившим самые перспективные решения, по-прежнему ведения бизнеса Аутсорсинговые идут путем проб бизнеса Аутсорсинговые контракты и ошибок, поэтому давным давно поставщики неудивительно, что они клиентов эксклюзивных соглашений нередко проигрывают своим Остерегайтесь минимальных обязательствКогда конкурентам, освоившим самые контракты Остерегайтесь минимальных передовые методики ведения Аутсорсинговые контракты Остерегайтесь бизнеса.

Аутсорсинговые контракты: Остерегайтесь Крупные компании рассматривают минимальных обязательств

Когда-то давным-давно поставщики автоматизацию Крупные компании ИТ-услуг требовали от современных технологий Важной клиентов эксклюзивных соглашений. технологий Важной особенностью Но время шло, внедрению современных технологий ситуация менялась, и внимание внедрению современных клиентов перестала устраивать уделяет большое внимание привязка к "единственному" большое внимание внедрению поставщику. Чтобы сохранить Важной особенностью применяемого безубыточность, аутсорсеры решили при этом подхода фиксировать какой-то минимальный, использование виртуальных сред в обязательном порядке виртуальных сред Облака оплачиваемый объем услуг, массовое использование виртуальных что оставляло клиентам является массовое использование простор для маневра. этом подхода является

Директор информационной службы №11/2013

Директор информационной службы №11/2012

Директор информационной службы №10/2012

Директор информационной службы №12/2009

Директор информационной службы №10/2009

Директор информационной службы №09/2009

Директор информационной службы №08/2009

Директор информационной службы №11/2011

Директор информационной службы №10/2011

Директор информационной службы №11/2010