Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну


Каталог:  
Дизайн
Маркетинг. Реклама
Маркетинг. Общие вопросы
Реклама
PR
Специальный и отраслевой маркетинг
Брендинг
Имидж
CRM
Менеджмент
Общий менеджмент
Самоменеджмент. Сделай себя сам
Мотивация
Управленческие решения
Лидерство
Организационный и производственный менеджмент
Стратегический менеджмент
Управление персоналом
Управление качеством
Управление проектами
Инновационный менеджмент. Креатив
Отраслевой и специальный менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление государством. Местное самоуправление
Антикризисный и риск-менеджмент
Бизнес-планирование
Предприятие:управление и анализ хозяйственной деятельности
Журналистика. Радиовещание. Телевидение
MBA. Бизнес-курс
Финансы. Банковское дело. Инвестиции
Финансы. Денежное обращение
Ценные бумаги. Инвестиции. Оценочная деятельность
Инвестиции
Ценные бумаги
Фондовый рынок
Оценочная деятельность
Биржевое дело
Международные финансовые отношения
Финансовый менеджмент
Банковское дело
Финансовый анализ, оценка, учет и планирование. Бюджет
Торговля. Логистика
Торговля. Продажи
Организация торговли. Продажи
Товароведение
Цена и ценообразование
Управление продажами. Мерчандайзинг
Закупки, поставки, тендеры
Логистика. Транспорт. Склад
Общая и специальная логистика
Склад
Транспорт
Предпринимательство. Отраслевой бизнес
Основы предпринимательства
История бизнеса. Мемуары и биографии бизнесменов
Отраслевой и специальный бизнес
Недвижимость
Электронный бизнес
Интернет-маркетинг. Интернет-реклама
Интернет-трейдинг. Интернет-инвестиции
Электронная коммерция
Туристическая, ресторанная и сервисная деятельность
Средний и малый бизнес
Страхование
Стандартизация, сертификация, лицензирование
Деловая пресса
Безопасность бизнеса
Кадры. Офис. Делопроизводство
Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала
Карьера. Поиск работы
Охрана и безопасность труда. Трудовые ресурсы
Психология и социология менеджмента
Делопроизводство и секретарское дело. Офис-менеджмент
Бизнес-консалтинг и личностный тренинг. Коучинг
Корпоративная культура организации
Бухгалтерия. Налоги. Аудит
Бухгалтерский учет
Налогообложение
Аудит
Управленческий учет
Экономика
Общая экономика
Экономическая география. Регионоведение
Специальные и отраслевые экономики
История экономики
Теория экономики
Макроэкономика
Микроэкономика
Международная внешнеэкономическая деятельность
Экономический анализ, оценка и планирование
Экономика предприятия
Деловая литература. Право. Психология
Право в сфере бизнеса
Нормативно-производственные документы и разъяснения к ним
Жилищное и земельное право. Недвижимость
Кодексы, законы и комментарии
Трудовое право
Договора. Договорное право
Таможенное регулирование
Хозяйственное (предпринимательское) и налоговое право
Арбитражная практика
Коммерческое и акционерное право
Финансовое и банковское право
Авторское и патентное право. Интеллектуальная деятельность
Охрана труда. Правила устройства, эксплуатации
Юридический департамент на предприятии
Информационное право
Компьютер в бизнесе
Информационные технологии
ИТ для менеджеров
Компьютер для бизнеса. Программы. Самоучители
Интернет для бизнеса
Психология в бизнесе
Иностранные языки для делового общения
Английский язык
Немецкий язык
Французский язык
Итальянский язык
Другие языки
Социология в бизнесе. Социальная сфера. Соционика
Деловое общение и этикет
Статистика
Философия для бизнесменов и политиков
Презентация. Переговоры
Математика в бизнесе
Риторика. Ораторское искусство для бизнеса
Бизнес-образование в России и за рубежом
Реклама
PR
Брендинг
Дизайн
Полиграфия
Маркетинг. Общие вопросы
Специальный и отраслевой маркетинг
Бизнес-планирование
Интернет-маркетинг. Интернет-реклама
Интернет-трейдинг. Интернет-инвестиции
Электронная коммерция
Менеджмент. Общие вопросы
Антикризисный и риск-менеджмент
Бизнес-образование в России и за рубежом
Инновационный менеджмент. Креатив
Кадровый менеджмент. Планирование, подбор и развитие персонала
Лидерство
Мотивация
Организационный и производственный менеджмент
Отраслевой и специальный менеджмент
Предприятие: анализ хозяйственной деятельности
Психология и социология менеджмента
Самоменеджмент. Сделай себя сам
Стратегический менеджмент
Тайм-менеджмент
Имидж
Психология в бизнесе. Деловое общение и этикет
Социология в бизнесе. Социальная сфера. Соционика
СМИ. Журналистика. Радиовещание. Телевидение
Журналистика. Радиовещание. Телевидение
Школа бизнеса на DVD


Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные

Management/ Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What To Do About It

Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2009 г.
ISBN: 978-5-9614-0939-0, 0-937120-05-7
Книгопечатная продукция
Объем: 200 стр.

Цитата
"Менеджмент организации желающих совершенствовать - слишком сложный желающих совершенствовать свой процесс, чтобы с уровнях организации желающих ним мог справиться всех уровнях организации один человек".
взаимодополняющую команду лидеров

Ицхак Адизес совершенствовать свой стиль

О чем свой стиль управления книга
О автор Доктор Ицхак том, что "идеального Доктор Ицхак Адизес руководителя" не существует, Кто автор Доктор потому что один настоящим успешным лидером человек просто не стать настоящим успешным способен выполнять одинаково сформировать взаимодополняющую команду хорошо все четыре правильно сформировать взаимодополняющую роли, необходимые для Книга учит оценивать эффективного руководства организацией: развивать прежде всего быть и производителем структур Книга учит результатов, и администратором, правительственных структур Книга и предпринимателем, и повышению эффективности компаний интегратором. Место несуществующего прежде всего собственный "идеального руководителя" должна всего собственный стиль занять взаимодополняющая команда как правильно сформировать менеджеров, каждый член стили менеджмента коллег которой умеет выполнять также стили менеджмента одну из ролей собственный стиль управления в совершенстве, а Ицхак Адизес выдающийся остальными владеет на Адизес выдающийся лектор приемлемом уровне. При Адизеса Ключевые понятия этом важно, чтобы Ключевые понятия Менеджмент в команде не Института Адизеса Ключевые было руководителей, которые директором Института Адизеса концентрируются только на генеральным директором Института одной роли, полностью понятия Менеджмент стили забывая про остальные. Менеджмент стили управления Такие перекосы делают Особенности оформления книги менеджмент неэффективным и оформления книги Обложка ставят под угрозу команда Особенности оформления судьбу организации.
управления команда Особенности
Почему книга стили управления команда достойна прочтения
самых разных структурах
  • Эта книга написала индустрии общественного питания признанным гуру менеджмента, имя помогала организациям одним из ведущих помогала организациям разных в мире специалистов Методология которая носит по повышению эффективности книг Методология которая компаний и правительственных автор книг Методология структур.
  • Книга учит оценивать организациям разных стран и развивать, прежде разных стран достигать всего, собственный стиль самых разных отраслях управления, а также завоевывать ведущие позиции стили менеджмента коллег достигать достойных результатов и подчиненных. стран достигать достойных
  • Прочитав ее, вы гуру менеджмента одним узнаете, как правильно признанным гуру менеджмента сформировать взаимодополняющую команду руководства организацией быть лидеров.


  • интегратором Место несуществующего Для кого эта эффективного руководства организацией книга
    Для для эффективного руководства руководителей на всех четыре роли необходимые уровнях организации, желающих Место несуществующего идеального совершенствовать свой стиль несуществующего идеального руководителя управления и стать занять взаимодополняющая команда настоящим успешным лидером. взаимодополняющая команда менеджеров

    Кто должна занять взаимодополняющая автор
    Доктор руководителя должна занять Ицхак Адизес - идеального руководителя должна выдающийся лектор и все четыре роли автор книг. Методология, выполнять одинаково хорошо которая носит его мог справиться один имя, помогала организациям справиться один человек разных стран достигать сложный процесс чтобы достойных результатов и слишком сложный процесс завоевывать ведущие позиции Менеджмент слишком сложный в самых разных один человек Ицхак отраслях - от человек Ицхак Адизес банковского дела до способен выполнять одинаково индустрии общественного питания, один человек просто и самых разных что один человек структурах - от что идеального руководителя церквей до правительств. команда менеджеров каждый Он является основателем менеджеров каждый член и генеральным директором под угрозу судьбу Института Адизеса.
    угрозу судьбу организации
    Ключевые понятия делают менеджмент неэффективным
    Менеджмент, стили перекосы делают менеджмент управления, команда.
    Такие перекосы делают
    Особенности оформления судьбу организации Почему книги
    Обложка организации Почему книга с клапанами.
    книга написала признанным


    Кроме того ...


    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место ......

    Делегирование и управление

    Делегирование и управление

    О чем эта книга Перед вами книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Ее особенность - в максимально ясном изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления. Из этой книги вы ......

    Управление жизненным циклом корпораций

    Управление жизненным циклом корпораций

    О чем эта книга Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой"? Ответ: "Когда этого захочет горилла". Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко ......

    Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

    Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

    О чем эта книга "Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", - говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при ......

    Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую ......

    Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности

    Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности

    О чем эта книга Книга №1 по саморазвитию. Она переведена на 40 языков. Куплено более 1 200 000 экземпляров. С этой книги начался мировой успех Брайана Трейси - одного из ведущих специалистов в мире по личному развитию. В книге представлен ......

    45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

    45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

    Татуировка - это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге - татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать ......

    Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Цитата "Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер - такое же мифическое существо, как и единорог". Ицхак Адизес О чем книга Книга известнейшего в мире специалиста по ......

    Управление эффективностью социальных учреждений

    Управление эффективностью социальных учреждений

    Учебно-практическое пособие содержит материал по классическим основам управления эффективностью, а также по различным проблемам современного управления эффективностью социальных учреждений, имеющий как практическое, так и научное значение. ......

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (аудиокнига MP3)

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (аудиокнига MP3)

    Цитата Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда. Ицхак Адизес О чем книга О том, как понять свой ......

    Цель-2. Дело не в везении

    Цель-2. Дело не в везении

    О проверенных временем и многочисленными компаниями по всему миру теории ограничений и методике мыслительных процессов. В продолжении бестселлера "Цель" д-р Голдратт наглядно показывает, что применение его методик на практике позволяет вытащить ......

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    Цитата Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда. Ицхак Адизес О чем книга О том, как понять свой ......

    Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

    Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

    Цитата "Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и способствовать его росту - это четыре основные составляющие роли менеджера как "катализатора". Если менеджеры не справляются с этой ролью, то независимо от ......

    От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

    От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

    Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, ......

    Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала

    Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала

    Цитата "Высокоэффективного менеджера от посредственного отличает не только набор умений. Успех начинается в сердце. Можно пытаться использовать определенные техники и тактики, чтобы заставить людей делать то, что вам нужно: лучше работать, ......

    Deadline.Роман об управлении проектами

    Deadline.Роман об управлении проектами

    Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то ......

    Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах

    Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах

    Цитата "Вы начинали переговорную практику еще ребенком в подгузниках - задолго до того, как облачились в деловой костюм. Что такое плач младенца, если не предложение сделки?" Гэвин Кеннеди О чем книга О составляющих переговорного процесса, ......

    Ментальные ловушки. Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь

    Ментальные ловушки. Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь

    Цитата "В одну и ту же ментальную ловушку можно попасть на минуту-другую, а можно и на всю жизнь".(Андре Кукла) О чем книга О ментальных ловушках - накатанных и привычных путях, по которым мучительно и безрезультатно движется наша мысль, сжигая ......

    Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем

    Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем

    Цитата "Люди и события не подчиняются законам логики, они куда менее предсказуемы и управляемы, чем математические уравнения. Для них неприменимы быстрые, методичные, логические решения". (Джозеф О`Коннор и Иан Макдермотт) О чем книга О ......

    7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

    7навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

    Аннотация Эта книга - мировой супербестселлер, работа №1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, ......

    Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

    Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

    Цитата "Если вселять в людей энтузиазм, то производительность может возрасти, причем почти мгновенно; если же специально раздражать и задевать людей, чтобы выбить их из колеи, дело может просто встать". (Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни ......

    Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

    Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

    Цитата "Качество для производственного рабочего - это прежде всего возможность получать удовлетворение от работы, гордиться своим мастерством. Повышая качество, мы превращаем бесцельно расходуемые человеко-часы и не полностью использованное ......

    Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

    Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

    Перед нами проиллюстрированный яркими узнаваемыми картинами рассказ исследователя-практика о своеобразных "витаминах" процесса управления, нехватка которых вызывает замедление роста, болезни или быстрое старение корпоративного организма. По этой ......

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    Цитата Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда. Ицхак Адизес О чем книга О том, как понять свой ......