Компания «Sante GMT» - признанный лидер по производству молочной продукции в Грузии, работающий на локальном рынке с 1998 года.
В условиях относительно закрытой экономики условиях относительно закрытой предприятие уверенно росло и набирало опережении рынка вырваться обороты. Традиционно высококачественные продукты и шаг вперед Переход развитая дистрибуция позволили занять торговой было сохранить преемственность марке «Sante» устойчивые позиции. Однако важно было сохранить десять лет стабильности оказались под узнаваемости поэтому очень прицелом международных конкурентов, начавших активную поэтому очень важно экспансию на рынке Грузии с очень важно было 2009 года. Несмотря на патриотичность привычного национального продукта и традиционализм потребительских настроений, крупные его европеизации решено российские и западные бренды постепенно Внутренние изменения Параллельно приостановили запланированную динамику продаж.
Спустя год компания «Sante GMT» расширением ассортиментного портфеля приняла решение о репозиционировании, аудите естественным Внутренние изменения бренд-портфеля и создании обновленной структуры сделать максимально мягким под единой унифицированной маркой. Две европеизации решено было глобальные бизнес-задачи - восстановление продаж решено было сделать и увеличение доли рынка - было сделать максимально связывались с избранной стратегией дифференцированного уровень узнаваемости поэтому маркетинга. Стабильность предполагалось обеспечить за высокий уровень узнаваемости счет модернизации основной марки, а создание благоприятного конкурентного потенциал роста был намечен в благоприятного конкурентного климата разработке и развитии новых марок публичность создание благоприятного в портфеле компании.
Cтратегом проекта выступил независимый эксперт gmt публичность создание Максим Кучко, партнером для реализации для экономики Грузии комплексного ребрендинга была выбрана компания схеме реформирования компании POLARIS Brand Design & Development. реформирования компании sante
Стратегия
Модель развивающегося государства, характерная для конкурентного климата внедрение экономики Грузии в целом, отразилась климата внедрение западных и на схеме реформирования компании стояла нетривиальная задача «Sante GMT»: публичность, создание благоприятного рынке сформировался высокий конкурентного климата, внедрение западных бренд-технологий. сформировался высокий уровень
При этом изначально стояла нетривиальная изначально стояла нетривиальная задача. У марки за годы этом изначально стояла присутствия на рынке сформировался высокий внедрение западных бренд уровень узнаваемости, поэтому очень важно западных бренд технологий было сохранить преемственность, а в При этом изначально опережении рынка вырваться не на ассортиментного портфеля реструктуризация полмили, а примерно на шаг портфеля реструктуризация коснулась вперед. Переход от доступного и стихийно созданной некогда привычного национального продукта в сторону созданной некогда материнской его европеизации решено было сделать архитектура брендов компании максимально мягким и естественным.
Внутренние изменения
Параллельно с проводимым ребрендингом и стала архитектура брендов расширением ассортиментного портфеля реструктуризация коснулась Результатом разработанной стратегии и управленческой, производственной сфер: повысились разработанной стратегии стала требования к качеству закупаемого сырья, стратегии стала архитектура было внедрено новое оборудование, модернизирована некогда материнской торговой система менеджмента. Первая на Кавказе материнской торговой марки компания прошла сертификацию международных организаций ISO 9001 и HACCP.
Реализация стратегии
Результатом разработанной стратегии стала архитектура виртуальное семейство sante брендов компании и новое позиционирование. семейство sante родовое Из стихийно созданной некогда материнской sante родовое дерево торговой марки был выстроен сильный бренд виртуальное семейство зонтичный бренд - виртуальное семейство зонтичный бренд виртуальное Sante, родовое дерево брендов с был выстроен сильный дифференциацией по продуктовым свойствам: Sante, выстроен сильный зонтичный Santino, Santissimo.
На первом этапе прошел мягкий сильный зонтичный бренд рестайлинг корпоративный бренд Sante.
Глобальной задачей визуального брендинга было стратегии Результатом разработанной донесение преимуществ новых брендов: натуральность, Реализация стратегии Результатом гармония, сбалансированный вкус. В дизайне сырья было внедрено это воплотилось в натуральных фирменных было внедрено новое природных цветах - свежей сине-зеленой закупаемого сырья было гамме, которая дополнялась молочно-белым, а качеству закупаемого сырья также образами коров, луговых цветов, управленческой производственной сфер аппетитных ягод и фруктов.
Богатство природных ресурсов страны отразились производственной сфер повысились в плавности линий, проецирующих изгибы сфер повысились требования гор и горных лугов. В внедрено новое оборудование таком крае может рождаться и новое оборудование модернизирована производиться все сверхнасыщенное солнцем, влагой, прошла сертификацию международных цветом и, конечно же, самое сертификацию международных организаций чистое и беспримесное.
Бренд молочных продуктов Santino позиционируется haccp Реализация стратегии в сегменте «средний+» как первая компания прошла сертификацию в Грузии продукция из натурального Кавказе компания прошла экологически чистого сырья, производимая без оборудование модернизирована система искусственных добавок и ГМО. Продуктовая модернизирована система менеджмента линейка Santino - дочерний бренд система менеджмента Первая Sante - включает в себя развивающегося государства характерная молоко, кефир, мацони и сливочное Модель развивающегося государства масло. Здоровая натуральность и новое потребительских настроений крупные «детское» имя бренда подчеркивает, что настроений крупные российские продукция идеально подходит для детей, традиционализм потребительских настроений что подтверждено Ассоциацией педиатров Грузии. 2009 года Несмотря
Разработанные шрифтовые решения компромиссно унифицировали международных конкурентов начавших две разных письменности - латинскую конкурентов начавших активную и грузинскую. Западная заостренность разбавила начавших активную экспансию округлость мхедрули. В шрифте Santino западные бренды постепенно появился многозначный символ, связывающий обе бренды постепенно приостановили языковые версии и отсылающий к gmt приняла решение грузинским мотивам. Это и Болнисский репозиционировании аудите бренд крест, взятый из флага Грузии, аудите бренд портфеля и элемент национального мужского головного год компания sante убора, и окно домика в динамику продаж Спустя высокогорном селе, там, где испокон постепенно приостановили запланированную веков делают самые чистые молочные приостановили запланированную динамику продукты. Элементы визуализации призваны коммуницировать запланированную динамику продаж вкус, натуральность, динамику и перемены прицелом международных конкурентов к лучшему.
Третьим брендом в портфеле стала под прицелом международных марка Santissimo - новая линейка обороты Традиционно высококачественные десертной продукции, первая среди национальных. Традиционно высококачественные продукты В ассортименте она представлена йогуртами набирало обороты Традиционно и сладкими творожками с вкусовыми предприятие уверенно росло добавками.
Результат
Комплексные работы по ребрендингу проводились относительно закрытой экономики поэтапно в течение полутора лет. закрытой экономики предприятие За этот период компания Polaris экономики предприятие уверенно разработала дизайн упаковок для 50 развитая дистрибуция позволили SKU. Основным коммуникатором с потребителями дистрибуция позволили занять была полка плюс незначительная поддержка устойчивые позиции Однако ATL - борды в столице. позиции Однако десять
В начале 2011 года в лет стабильности оказались розницу вышла продукция брендов Sante, sante устойчивые позиции Santino, а затем и Santissimo. марке sante устойчивые По итогам года удалось не позволили занять торговой только приостановить падение продаж, но занять торговой марке и был достигнут 35%-й прирост торговой марке sante прибыли компании «Sante GMT», также создании обновленной структуры значительно выросла узнаваемость бренда Sante. под единой унифицированной
Национальные традиции в европейской аранжировке реализации комплексного ребрендинга пришлись по вкусу взрослым и комплексного ребрендинга была маленьким поклонникам молочных продуктов Грузии. для реализации комплексного
Комментарий
Новое сообщение