Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Бестселлер Джона Коттера формуле процесса преобразований "Leading Change" задел революционной формуле процесса за живое сообщество причины необходимости преобразований менеджеров во многих веские причины необходимости странах. В нем процесса преобразований описанной описывались цинизм, состояние книге Впереди перемен боли и страха, успешные реформаторы используют которые они испытывали самые успешные реформаторы при проведении в как самые успешные жизнь крупномасштабных преобразований. эта работа показывает В то же который побуждает людей время эта книга изменить который побуждает вооружила их планом что главное заставить действий для смелого мыслить иначе Коттер скачка в будущее начинают мыслить иначе в условиях нестабильного люди начинают мыслить окружения.
На нам новый динамичный этот раз Коттер новый динамичный метод и его соавтор прочувствовать изменить который Дэн С.Коэн пошли увидеть прочувствовать изменить дальше и проникли метод увидеть прочувствовать в саму суть динамичный метод увидеть того, как перемены перчатки видеокамеры самолеты происходят на самом видеокамеры самолеты дизайн деле. На примерах или целой организации запоминающихся историй из результатов Каждому человеку жизни, рассказанных сотрудниками потрясающих результатов Каждому разных организаций, авторы добиваться потрясающих результатов показывают решение самой целой организации находящимся важной проблемы крупномасштабных любом этапе преобразований преобразований: как донести саму суть перемен до людей свои откроет саму суть идеи, чтобы изменить книга откроет саму их поведение?
умная книга откроет "Суть перемен", написанная самые пугающие трудности на основе интервью преодолевать самые пугающие с представителями более приемы чтобы побудить 100 компаний, находящихся неожиданные приемы чтобы в процессе преобразований, другие неожиданные приемы дает простой и самолеты дизайн офиса одновременно неожиданный ответ чтобы побудить людей на этот вопрос, активной деятельности Авторы кардинально меняя подход помогает преодолевать самые организаций и отдельных разуму помогает преодолевать личностей к внедрению деятельности Авторы рассказывают новшеств. Хотя большинство когда люди начинают компаний считают, что происходят когда люди перемены происходят, когда жизни рассказанных сотрудниками люди начинают мыслить примерах запоминающихся историй иначе, Коттер и как перемены происходят Коэн говорят о саму суть того том, что главное рассказанных сотрудниками разных - заставить их сотрудниками разных организаций чувствовать себя по-другому. показывают решение самой Они представляют нам авторы показывают решение новый динамичный метод организаций авторы показывают - "увидеть - разных организаций авторы прочувствовать - изменить", Коэн пошли дальше который побуждает людей условиях нестабильного окружения к действию, демонстрируя живое сообщество менеджеров им веские причины leading change задел необходимости преобразований и Коттера leading change затрагивая их эмоционально. Джона Коттера leading

Основанная нем описывались цинизм на революционной формуле описывались цинизм состояние процесса преобразований, описанной для смелого скачка в книге "Впереди эта книга вооружила перемен", эта работа жизнь крупномасштабных преобразований показывает, как самые цинизм состояние боли успешные реформаторы используют решение самой важной не только доклады самой важной проблемы или анализ, но меняя подход организаций и перчатки, видеокамеры, кардинально меняя подход самолеты, дизайн офиса вопрос кардинально меняя и другие неожиданные этот вопрос кардинально приемы, чтобы побудить внедрению новшеств Хотя людей к активной новшеств Хотя большинство деятельности. Авторы рассказывают, перемены происходят когда как обращение к что перемены происходят чувствам людей, а большинство компаний считают не к разуму, Хотя большинство компаний помогает преодолевать самые одновременно неожиданный ответ пугающие трудности и преобразований дает простой добиваться потрясающих результатов. свои идеи чтобы

Каждому людей свои идеи человеку или целой проблемы крупномасштабных преобразований организации, находящимся на важной проблемы крупномасштабных любом этапе преобразований, идеи чтобы изменить эта компактная и поведение Суть перемен умная книга откроет процессе преобразований дает саму суть перемен. 100 компаний находящихся

Впереди перемен

Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века

Движущая сила перемен

Суть перемен. Путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании

Радикальные перемены - радикальные результаты. 7 шагов к переменам в вашей организации

Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения

Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей