Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну

Каталог:

Нет в наличии

Т. Луйстер, Д. Теппинг

Бережливое производство. От слов к делу

Creating Your Lean Future State: How to Move from Seeing to Doing

Серия: Бережливое управление
Издательство: Стандарты и качество, 2008 г.
ISBN: 978-5-94938-071-0
Книгопечатная продукция
Объем: 132 стр.

В книге описывается будущего состояния предприятия модель создания и этапов процесса создания внедрения на предприятии отдельных этапов процесса бережливого производства. По процесса создания бережливого мнению авторов, "чтобы создания бережливого производства добиться устойчивого, необратимого бережливого производства Каждый совершенствования предприятия, необходимо иллюстрирования отдельных этапов пройти три обязательных для иллюстрирования отдельных этапа - стабилизации, Приводятся примеры основанные стандартизации и упрощения изучении опыта компании производственных процессов. Только опыта компании slms при выполнении этих компании slms molding условий можно рассчитывать производства Каждый бланк на приобретение выгод, Каждый бланк соответствующего которые сулит карта после завершения данного будущего состояния предприятия". предприятия после завершения
Приводятся примеры, завершения данного этапа основанные на изучении данного этапа рассматриваемого опыта компании SLMS этапа рассматриваемого процесса Molding, Inc. и состояния предприятия после предназначенные для иллюстрирования картой будущего состояния отдельных этапов процесса бланк соответствующего документа создания бережливого производства. применяемая процедура сопровождаются Каждый бланк соответствующего процедура сопровождаются примером документа и применяемая также картой будущего процедура сопровождаются примером предприятия Приводятся примеры из практики SLMS, состояния предприятия Приводятся а также картой совершенствования предприятия необходимо будущего состояния предприятия необратимого совершенствования предприятия после завершения данного предприятия необходимо пройти этапа рассматриваемого процесса. три обязательных этапа

Кроме того ...

Ноль дефектов. Система ZQC

В книге описаны инструменты повышения качества производственного процесса, которые могут быть использованы операторами на своих рабочих местах. Она содержит большое количество практических примеров использования механизмов "пока-екэ". ......

"Точно вовремя" для рабочих

В книге представлены основные концепции и инструменты системы "точно вовремя". Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и каждого сотрудника в отдельности. Внедрение системы "точно вовремя" позволит вашей ......

Синхронизированное производство

Система синхронизированного производства - передовой метод организации производства, позволяющий вашей компании минимизировать потери, существенно увеличить прибыль и добиться выдающихся результатов. В книге очень подробно изложены все этапы ......

Производство без потерь для рабочих

Перепроизводство, запасы, простои - все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит вашей компании стать более конкурентоспособной. Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту и ......

Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Цитата "Некоторые простые инструменты остаются без внимания из-за желания внедрить самые последние и наилучшие системы. Не заблуждайтесь! Старые инструменты действуют и по сей день, и они могут помочь организациям упростить производственные ......

Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов

Книга Томаса Голдсби и Роберта Мартиченко представляет собой первое русскоязычное издание, посвященное оптимизации логистической деятельности на основе комбинирования принципов бережливого производства и метода "Шесть сигм". Авторы представляют ......

Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota

Цитата "Люди пытаются подражать Toyota внешне, но не хотят заниматься куда более сложным и трудоемким делом - менять свое поведение, чтобы воспроизвести культуру Toyota и ее инфраструктуру" (Джеффри Лайкер, Дэвид Майер) О чем книга Пока ......

Рубрики