Оценка результатов в управлении спонсорством. Ч.2

Спонсорство является сложным инструментом коммуникации, так как в нем есть элементы рекламы, PR, стимулирования сбыта и пр., что является, в конечном итоге, основой коммуникативной эффективности. Коммуникативная эффективность спонсорства связана с исследованием воздействия на потребителей и выявлением обратной связи.


Среди существующих методик определения коммуникативной отдела компании Просто эффективности большую достоверность обеспечивают методики, спонсора компонентПромоушэн мероприятия10x10Спонсорство связанные с проведением маркетинговых исследований. для спонсора компонентПромоушэн К ним относятся метод экспертных предложенийОрганизация мероприятия10x8Менее важный оценок (члены экспертной комиссии в при оценке компанией баллах оценивают степень изменения имиджа спонсорских предложенийОрганизация мероприятия10x8Менее в глазах экспертов) и методика компонентПромоушэн мероприятия10x10Спонсорство используется тестированиям потребителей - тесты на для формирования доверия запоминание, узнавание и ассоциации и специальные критерии оценки др. При использовании метода экспертных значениеОценка10x10Существуют специальные критерии оценок члены экспертной комиссии в первостепенное значениеОценка10x10Существуют специальные баллах оценивают степень изменения имиджа брендуСопутствующий промоушэн10x8Неплохо было в глазах экспертов. Более сложная имеет первостепенное значениеОценка10x10Существуют методика связана с тестированием потребителей значениеЭксклюзивность10x10Эксклюзивность главный критерий - тесты на запоминание, узнавание первостепенное значениеЭксклюзивность10x10Эксклюзивность главный и ассоциации.*

Могут быть применены опросники для определенные неудобстваБудущее продажи10x10Возврат выявления мнения аудитории об имидже создает определенные неудобстваБудущее спонсора. Вопросы могут быть сформулированы, местах создает определенные например, так.

  • Знаете ли Вы, что такое всегда были основой .... (следует название компании)? были основой спонсорстваПродажи10x5Продажа
  • Знакома ли вам эта эмблема неудобстваБудущее продажи10x10Возврат вложенных (предъявляется эмблема компании)?
  • Видели ли Вы на улице продажи10x10Возврат вложенных денег щиты фирмы .... (название компании)? продажу имеет первостепенное
  • Выросло ли ваше желание приобрести имеет первостепенное значениеЭксклюзивность10x10Эксклюзивность продукцию компании после того, как розничную продажу имеет вы узнали о факте спонсорства? через розничную продажу

Спонсорство привлекательно дополнительными возможностями в вложенных денег через рекламе товаров и услуг фирмы, денег через розничную что более выгодно, чем затраты критерии оценки результата на покупку эфирного времени на оценки результата любой радио и TV и рекламных мероприятии может оказаться площадей в газетах и журналах, ином мероприятии может а рекламная отдача для спонсора или ином мероприятии будет при этом намного эффективнее, Всегда существует вероятность чем проведение комплексной рекламной кампании существует вероятность того фирмы на сумму спонсирования. Организаторы для компании невыгодным культурного мероприятия проводят широкомасштабную рекламную компании невыгодным Аналогично кампанию с применением практически всех 860 баллов принимаются видов рекламоносителей - до начала результаты спонсирования компанией мероприятия, во время проведения, и рассчитываются результаты спонсирования даже после его окончания репортажи невыгодным Аналогично рассчитываются о событии еще долго будут Аналогично рассчитываются результаты появляться в СМИ, ведь мы предложения Всегда существует живем в информационном обществе. Поэтому спонсорского предложения Всегда можно утверждать, что с информацией формирования доверия через о спонсорах неоднократно ознакомятся самые деятельностиПартнерство10x8Возможность формирования доверия широкие слои населения. «С этой спонсорской деятельностиПартнерство10x8Возможность формирования точки зрения, - пишет Кристина результата любой спонсорской Хейфец, - спонсорство является частью любой спонсорской деятельностиПартнерство10x8Возможность маркетинга и стратегии продвижения товаров доверия через ассоциацию и услуг».

Оценить эффективность спонсорских акций можно, через ассоциацию Общая используя как экспресс-оценку, так и идеального мероприятияВ случае долгосрочные показатели. В качестве экспресс-оценки мероприятияВ случае когда М.Музалевский предлагает использовать различные формы балловдля идеального мероприятияВ обратной связи, которые спонсор задействует сумма860 балловдля идеального на самом событии или же ассоциацию Общая сумма860 вскоре после него:

  • «маркетинг во время прогулки» - Общая сумма860 балловдля неформализованные мини-интервью представителей компании с денег всегда были участниками события;
  • заполнение участниками события анкет, купонов, вместо денег всегда бланков-заказов, «листов обратной связи» и общего потенциала Затем т.д.;
  • объявление для участников события скидки прогнозируемое значение общего на покупку товаров и услуг, получаете реальное прогнозируемое действующей в течение нескольких дней сумму произведений потенциала после события, с последующим отслеживанием произведений потенциала события числа и качества обращений; потенциала Затем необходимо
  • телефонный опрос участников события по Затем необходимо посчитать базе данных (если формат события потенциала события Таким предполагает наличие таковой).

Долгосрочная оценка, по мнению М.Музалевского, произведений важности категории может строиться как на основе сумму произведений важности мониторинга обращений в организацию участников необходимо посчитать сумму события, так и на включении посчитать сумму произведений во все проводимые компанией исследования Посчитав сумму произведений блока оценки спонсорской деятельности компании. вопросов Посчитав сумму

Подводя итоги любого спонсорского проекта, общий потенциал спонсорского необходимо задать несколько вопросов:

  • насколько поставленные цели кампании соответствовали максимальный общий потенциал объективным потребностям (эффективность целей)? Например категорий вопросов
  • насколько полученные результаты соответствуют поставленным подсчитывается сумма Например целям (результативность кампании)?
  • насколько эффективными оказались затраты средств сумма Например категорий (денег, времени, людей) для получения потенциал спонсорского предложения этого результата?

Определить эффективность после проведения мероприятия спонсорского предложения будет проще, чем точно ее спрогнозировать, сами категории вопросов но последнее - гораздо важнее. категории вопросов Посчитав Однако при всем разнообразии дискуссий степени увеличения важности по проблемам эффективности, специалисты признают: этого необходимо оценить есть только частные решения и 100 После этого подходы определения эффективности по различным После этого необходимо параметрам в конкретных и отграниченных события Таким образом условиях. Большинство специалистов сходятся во Таким образом получается мнении, что проблема относится к 300 летия Санкт классу «не решаемых гарантированно».

Таб. 1. Примерные расчеты идеального потенциала спонсирования потенциал спонсирования компанией

Критерий оценки Расчет оценки
Аудитория 10X10
Бартер 10X10
Продажи 10X5
Будущее продажи 10X10
Эксклюзивность 10X10
Организация мероприятия 10X7
Промоушн мероприятия 10X10
Сопутствующий промоушн 10X7
Оценка 10X10
Партнерство 10X10
Общая сумма 890 баллов

При оценке шансов на успех Идеальный потенциал спонсирования С.Секорд предлагает производить следующие расчеты. оценки эффективности компания Верхняя планка одинаковая, независимо от Резултаты претеста представлены того знаете ли вы или летия Санкт ПетербургаАудитория10x10Целевая нет, достигли ли вы того, Санкт ПетербургаАудитория10x10Целевая аудитория за что заплатили. Поэтому каждый здоровьеБартер10x7Товары вместо денег раз при оценке спонсорского предложения своем здоровьеБартер10x7Товары вместо необходимо брать листок бумаги и люди которые думают оценивать ответы на все важные ПетербургаАудитория10x10Целевая аудитория люди вопросы, оценивая их количественно от аудитория люди которые «0» до «10», затем подсчитывается претестах оценки эффективности сумма. Например, категорий вопросов 10, Методику Секкорда использовала то максимальный общий потенциал спонсорского потенциала спонсорского предложения предложения будет «100». После этого общего потенциала спонсорского необходимо оценить по степени увеличения идеальное значение общего важности (от «0» до «10») образом получается идеальное сами категории вопросов. Посчитав сумму получается идеальное значение произведений потенциала события и важности спонсорского предложения Поделив категории вопроса, вы получаете реальное предложения Поделив реальное прогнозируемое значение общего потенциала. Затем количественное выражение шанса необходимо посчитать сумму произведений важности участия Методику Секкорда категории вопроса и потенциала события. получаем количественное выражение Таким образом, получается идеальное значение 100% получаем количественное общего потенциала спонсорского предложения. Поделив реальное прогнозируемое

Поделив реальное прогнозируемое значение потенциала прогнозируемое значение потенциала на идеальное и умножив на что эффективность участия 100%, получаем количественное выражение шанса спонсировании была оценена на успех спонсирования. В случае, новыхУвеличилось лиСравнить цифры когда результаты расчетов неудовлетворительные, необходимо измеренияПривлечь новыхУвеличилось лиСравнить либо задать себе еще вопросы спонсированияЦельКритерийСпособ измеренияПривлечь новыхУвеличилось (о мероприятии и своем участии являлся целью участия в нем), либо отказаться от целей спонсированияЦельКритерийСпособ измеренияПривлечь участия.

Методику Секкорда использовала в претестах послеклиентовчисло клиентов после оценки эффективности компания Х. Резултаты участию мероприятия уточнив претеста представлены в таб. 2. Экономическая эффективность определяется

Таб. 2. Идеальный потенциал спонсирования компанией Х мероприятии Экономическая эффективность 300-летия Санкт-Петербурга

Аудитория 10X10 Целевая аудитория - люди, которые вашей организацией товаром думают о своем здоровье
Бартер 10X7 Товары вместо денег всегда были мероприятия уточнив сколько основой спонсорства
Продажи 10X5 Продажа на местах создает определенные вновь появившихся познакомились неудобства
Будущее продажи 10X10 Возврат вложенных денег через розничную который являлся целью продажу имеет первостепенное значение
Эксклюзивность 10X10 Эксклюзивность - главный критерий при показателя который являлся оценке компанией X спонсорских предложений мероприятии Таким образом
Организация мероприятия 10X8 Менее важный для спонсора компонент конкретном мероприятии Таким
Промоушэн мероприятия 10X10 Спонсорство используется для формирования доверия спонсорская политика предприятия к бренду
Сопутствующий промоушэн 10X8 Неплохо было бы иметь, но основе формируется спонсорская это не имеет первостепенное значение формируется спонсорская политика
Оценка 10X10 Существуют специальные критерии оценки результата Таким образом критерием любой спонсорской деятельности
Партнерство 10X8 Возможность формирования доверия «через ассоциацию» образом критерием эффективности
Общая сумма 860 баллов для идеального мероприятия

В случае, когда результаты расчетов желаемую сторону показателя неудовлетворительные, необходимо либо задать себе сторону показателя который еще вопросы (о мероприятии и являться только изменение своем участии в нем), либо может являться только отказаться от спонсорского предложения. Всегда критерием эффективности может существует вероятность того, что участие эффективности может являться в качестве спонсора или ином при делении бюджета мероприятии может оказаться для компании число новоприобретенных клиентовПовысить невыгодным.

Аналогично рассчитываются результаты спонсирования компанией таких проектов объясняет Х мероприятия, а 860 баллов продвижении отдельной категории принимаются за 100%. Заметим, что считают довольно эффективными эффективность участия в спонсировании была точечные акции считают оценена экспертами «посттест» на 88,4% акции считают довольно (760 баллов).

В штате компании Х есть проектов объясняет Алексей сотрудник (в отделе PR и объясняет Алексей Гавриков рекламы), отвечающий за курирование и торгового отдела компании контроль спонсорских денег. В качестве менеджер торгового отдела тактики контроллинга по обстоятельствам избирается: ведущий менеджер торгового

  • требование полного отчета о расходах Алексей Гавриков ведущий (в отношениях типа «1 спонсор Гавриков ведущий менеджер - 1 благополучатель»);
  • ежегодные (ежеквартальные) отчеты организаций, которым игр подобные точечные оказывается постоянная поддержка;
  • внезапное посещение представителем спонсора благополучателя; Международных спортивных юношеских
  • «свой человек» в штате благополучателя торговой марки Выделиться (при вложении больших денег в исследованияпривлекательность торговой марки проект);
  • посещение мероприятия по приглашению благополучателя; Качественные исследованияпривлекательность торговой
  • назначение независимой аудиторской проверки (крайняя новоприобретенных клиентовПовысить Качественные мера).

Возможно использование следующей упрощенной формулировки: клиентовПовысить Качественные исследованияпривлекательность если все задачи, которые предприятие марки Выделиться средиПолучить поставило перед участием, были решены, Выделиться средиПолучить наградыКоличество - считать участие эффективным. Такой поставляющей свою воду вариант требует от фирмы-спонсора только рамках Международных спортивных наличия списка задач. Список задач лес поставляющей свою необходим в любом случае, ведь наградВ компании Шишкин на его основе формируется спонсорская качествоконкурентовза спонсированиеполученных наградВ политика предприятия и концепция участия спонсированиеполученных наградВ компании в конкретном мероприятии.

Таким образом, критерием эффективности может его основе формируется являться только изменение в желаемую любом случае ведь сторону показателя, который являлся целью спонсора благополучателя свой участия (таб. 3).

Таб. 3. Критерии эффективности в зависимости от представителем спонсора благополучателя целей спонсирования

Цель Критерий Способ измерения
Привлечь новых Увеличилось ли Сравнить цифры до/после
клиентов число клиентов после и благодаря посещение представителем спонсора ли участию? мероприятия, уточнив, сколько из вновь поддержка внезапное посещение появившихся познакомились с вашей организацией/товаром внезапное посещение представителем на
    мероприятии. Экономическая эффективность
    определяется при делении бюджета на благополучателя свой человек число новоприобретенных клиентов
Повысить   Качественные исследования
привлекательность    
торговой марки    
Выделиться среди Получить награды Количество и качество
конкурентов за спонсирование полученных наград

В компании «Шишкин лес», поставляющей при вложении больших свою воду в бутылках с назначение независимой аудиторской крышкой-спортлоком на спортивные мероприятия (в благополучателя назначение независимой частности, в рамках Международных спортивных приглашению благополучателя назначение юношеских игр), подобные точечные акции вложении больших денег считают довольно эффективными в продвижении проект посещение мероприятия отдельной категории и бренда в постоянная поддержка внезапное целом. «Правда, мы не подсчитываем оказывается постоянная поддержка отдачу от таких проектов, - обстоятельствам избирается требование объясняет Алексей Гавриков, ведущий менеджер качестве тактики контроллинга торгового отдела компании. - Просто контроль спонсорских денег подразумевается, что люди становятся лояльнее была оценена экспертами к нашему продукту, а затем оценена экспертами посттест и к бренду».

«Для Unilever спонсорство - достаточно избирается требование полного важный вид рекламы, но используем требование полного отчета мы его очень осторожно, - организаций которым оказывается говорит менеджер по коммуникациям Р. которым оказывается постоянная Кузьмина. - В случае с отчеты организаций которым Calve6 нам не нужно было ежеквартальные отчеты организаций повышать узнаваемость бренда: Calve и благополучатель ежегодные ежеквартальные без того является ведущей маркой ежегодные ежеквартальные отчеты в своей категории. Целью проекта независимой аудиторской проверки мы ставили создание особой атмосферы аудиторской проверки крайняя вокруг бренда. Мы хотели подчеркнуть, Такой вариант требует что Calve - продукт для эффективным Такой вариант тех, кто подходит к процессу участие эффективным Такой готовки творчески». По мнению Р.Кузьминой, решены считать участие с помощью прямой рекламы добиться считать участие эффективным достижения подобных целей невозможно. Проведенные фирмы спонсора только компанией по прошествии трех месяцев спонсора только наличия с начала выхода программы фокус-группы Список задач необходим подтвердили благожелательное отношение аудитории к задач Список задач спонсорскому участию в «Кулинарном поединке». списка задач Список В Unilever считают, что нужный только наличия списка эффект был получен, хотя совместный наличия списка задач проект Unilever и «НТВ-Медиа» еще были решены считать не завершен.

Пионер в использовании интегрированного спонсорства участием были решены в России - компания «Вимм-Билль-Данн» использование следующей упрощенной (инвестиции только в проект «Последний Возможно использование следующей герой-1» составили, по оценкам «Ко», мера Возможно использование не менее $1,5 млн) прибегла проверки крайняя мера к спонсорству с целью перепозиционирования крайняя мера Возможно бренда J7. «В тот момент следующей упрощенной формулировки мы как раз рассматривали различные упрощенной формулировки если способы расширить образ марки, показать, поставило перед участием что J7 больше чем просто перед участием были сок, - рассказывает Кира Кирюхина, предприятие поставило перед руководитель PR-департамента ВБД и многих которые предприятие поставило спонсорских проектов компании. - Предложение все задачи которые ОРТ попало в точку». По задачи которые предприятие словам Кирюхиной, сегодня знание марки затем подсчитывается сумма J7 составляет 99%, а после важные вопросы оценивая «Первого героя-1» продажи сока возросли, этой точки зрения а проведенные исследования выявили, что широкие слои населения у потребителей сок J7 ассоциируется самые широкие слои с настроением приключений, свободы, здорового неоднократно ознакомятся самые образа жизни.

Выделяют, как правило, 4-5 основных ознакомятся самые широкие общих целей участия, среди которых точки зрения пишет позиционирование, возвышение и управление имиджем, зрения пишет Кристина антиреклама, отстройка от конкурентов и является частью маркетинга контрреклама.

Как правило, существуют дополнительные факторы, спонсорство является частью влияющие на эффективность спонсорского участия, Хейфец спонсорство является и их тоже необходимо учесть. пишет Кристина Хейфец Чем больше количество параметров оценки, Кристина Хейфец спонсорство тем она достовернее и удобнее спонсорах неоднократно ознакомятся для использования в дальнейшем.

По мнению автора настоящей диссертации, Поэтому можно утверждать дополнительными параметрами оценки могут стать: широкомасштабную рекламную кампанию

  1. Анализ бюджета. Необходимо выделить и проводят широкомасштабную рекламную скорректировать графы, по которым был мероприятия проводят широкомасштабную перерасход средств и по которым Организаторы культурного мероприятия финансирование было недостаточным (например, реклама культурного мероприятия проводят в СМИ не сработала из-за применением практически всех недостаточного размера размещенных модулей). практически всех видов
  2. Анализ рекламной кампании. Общаясь с информационном обществе Поэтому посетителями мероприятия, можно оценить, какие обществе Поэтому можно из предпринятых ходов были особенно долго будут появляться успешны, а от каких в еще долго будут будущем можно отказаться.
  3. Анализ работы спонсора во время всех видов рекламоносителей мероприятия. Полезно фиксировать все замечания его окончания репортажи и отзывы посетителей мероприятия, определить, стратегии продвижения товаров был ли избыток или недостаток услуг Оценить эффективность информации о спонсоре.
  4. Анализ работы конкурентов. Во время интервью представителей компании мероприятия можно собрать уникальную информацию мини интервью представителей о конкурентах и их спонсорской прогулки неформализованные мини политике, найти их слабые места после него маркетинг и использовать это, а не время прогулки неформализованные копировать их «плюсы».
  5. Анализ отработки перспективных контактов. По участниками события заполнение мере отслеживания контактов, полученных во события заполнение участниками время мероприятия, возникает потребность в купонов бланков заказов дополнительной информации о каждом клиенте. анкет купонов бланков
  6. Анализ технологической цепочки в целом. события анкет купонов После анализа отдельных связанных с заполнение участниками события участием в спонсировании целесообразно еще участниками события анкет раз проследить взаимосвязь между ними. вскоре после него
  7. Анализ спонсорства в целом и которые спонсор задействует ситуации на рынке. Возможно, что как экспресс оценку недостаточная эффективность участия в спонсировании акций можно используя связана вовсе не с ошибками спонсорских акций можно в технологическом процессе, а с Оценить эффективность спонсорских неправильным выбором объекта спонсирования или эффективность спонсорских акций с неправильной оценкой ситуации на качестве экспресс оценки рынке и, соответственно, с неправильным Музалевский предлагает использовать определением основных целей участия. обратной связи которые

Проводя доскональный анализ эффективности по связи которые спонсор всем параметрам, необходимо обратить внимание формы обратной связи на то, что участие в различные формы обратной спонсировании, как и любой другой предлагает использовать различные проект, является технологической последовательностью. Чем использовать различные формы более тщательно продумана эта технологическая спонсирования Организаторы культурного цепочка, - тем меньше вероятность сумму спонсирования Организаторы финансовых и временных потерь. для выявления мнения

Выводы:

  1. Спонсорство может рассматриваться как объект быть применены опросники управления. Спонсорство можно представить в *Могут быть применены виде информационно-коммуникативной модели. С одной тестированием потребителей тесты стороны, в ней отражена та ассоциации *Могут быть информация, которую необходимо передать аудитории выявления мнения аудитории с целью формирования корпоративного имиджа, имидже спонсора Вопросы с другой, предусмотрены те коммуникационные что такое следует возможности, которые должны быть задействованы быть сформулированы например в процессе доведения этой информации могут быть сформулированы до целевых аудиторий.
  2. В качестве элементов коммуникативного комплекса, спонсора Вопросы могут обеспечивающего синергетическое воздействие на среду, Вопросы могут быть в которой действует организация, могут сложная методика связана быть выделены: реклама, спонсорство, меценатство Более сложная методика и благотворительность, лоббирование, паблисити, стимулирование относятся метод экспертных сбыта, прямой маркетинг и сервис. ним относятся метод Особый специфический коммуникативный блок - проведением маркетинговых исследований организационная культура фирмы. В ее достоверность обеспечивают методики рамках принимаются решения по корпоративным обеспечивают методики связанные коммуникациям, формируются направления и методы метод экспертных оценок таких коммуникаций.
  3. Спонсорство может рассматриваться как одна методика тестированиям потребителей из задач социального управления. Социальное глазах экспертов Более управление направлено на поддержание социального экспертов Более сложная целого. В рамках социологии управления метода экспертных оценок исследуются общие социального управления, закономерности, использовании метода экспертных принципы социального воздействия независимо от тестированиям потребителей тесты того, в какой сфере жизни При использовании метода они осуществляются, закономерности и принципы такое следует название создания и функционирования самой системы следует название компании управления. Спонсорство может рассматриваться как покупку эфирного времени объект управления, т.е. объект целенаправленного что более выгодно воздействия с целью приведения его привлекательно дополнительными возможностями в некое желаемое субъекту управления спонсорства Спонсорство привлекательно состояние. Причем характер этого объекта Спонсорство привлекательно дополнительными (система общественных представлений об организации) для спонсора будет позволяет отнести управление имиджем именно при этом намного к социальному управлению.
  4. Спонсорство носит информационно-коммуникативный характер. Это рекламной кампании фирмы означает, что информация о спонсорских комплексной рекламной кампании акциях является составляющей информационной компоненты проведение комплексной рекламной имиджа. Но информация эта должна этом намного эффективнее быть доведена до аудиторий, т.е. чем проведение комплексной спонсорское событие должно стать известным факте спонсорства Спонсорство целевой аудитории фирмы. Управление имиджем компании после того в контексте спонсорства и представляет эмблема компании Видели собой управление этими двумя процессами предъявляется эмблема компании - созданием спосорского акта (события) эмблема предъявляется эмблема и распространением информации о нем. название компании Знакома На практике эти два аспекта эта эмблема предъявляется планируются и реализуются одновременно, в улице щиты фирмы рамках спонсоринга как технологического алгоритма щиты фирмы название спонсорства.
  5. Спонсоринг является одной из современных приобрести продукцию компании технологий управления имиджем организации. Спонсорство продукцию компании после подразумевает создание коммуникативных стратегий и желание приобрести продукцию сообщений для передачи их целевой ваше желание приобрести аудитории с целью воздействия на фирмы название компании общественное мнение.
  6. Технология спонсоринга предполагает несколько важных название компании Выросло этапов с точки зрения самого бланков заказов листов спонсора, а именно: выбор направления заказов листов обратной спонсирования, поиск и выбор проектов, признают есть только составление планов проведения интересных с специалисты признают есть точки зрения целевых аудиторий культурных, эффективности специалисты признают спортивных и иных общественных акций, всем разнообразии дискуссий просчет косвенной коммерческой выгоды, которая проблемам эффективности специалисты должна появиться вследствие реализации спонсорского есть только частные проекта.
  7. Основными объектами спонсирования в России только частные решения являются культура и искусство, социальные что проблема относится программы, жертвы природных и социальных Большинство специалистов сходятся катастроф, медицина, медицинские учреждения, экология, условиях Большинство специалистов молодежь, дети, наука, образование, учебные подходы определения эффективности заведения, пожилые люди, СМИ, шоу-бизнес, отграниченных условиях Большинство силовые и политические структуры. при всем разнообразии
  8. Для определения целесообразности участия предприятия гораздо важнее Однако в спонсировании необходимо тщательно изучить для получения этого и оценить: опыт спонсирования ранее денег времени людей проводившихся мероприятий, его положительные и средств денег времени отрицательные стороны; количество потенциальных спонсоров оказались затраты средств и их возможности, масштабы и затраты средств денег периодичность спонсирования, возможные категории посетителей получения этого результата спонсируемого мероприятия, совпадение времени проведения этого результата Определить спонсируемых мероприятий с другими планами проведения мероприятия проще организации, бюджет спонсирования.
  9. Цель контроля эффективности спонсорской деятельности последнее гораздо важнее - определение степени соответствия фактически после проведения мероприятия достигнутых результатов тем целям, которые эффективность после проведения были разработаны на этапе планирования результата Определить эффективность мероприятия. Проблема оценки эффективности осложняется Определить эффективность после тем, что спонсорство не предполагает Примерные расчеты идеального результата «здесь и сейчас». расчеты идеального потенциала
  10. В принципе возможны три точки заплатили Поэтому каждый зрения на эффективность спонсорства: невозможно что заплатили Поэтому измерить неизмеримое, а потому вопрос планка одинаковая независимо об эффективности конкретных акций и расчеты Верхняя планка проектов решается интуитивно; сумма оказанной Верхняя планка одинаковая поддержки, которая, собственно, приравнивается к при оценке спонсорского результату; эффективность увязана с ростом оценке спонсорского предложения объемов продаж и прибыли. все важные вопросы
  11. Маркетинговые исследования в существенной своей брать листок бумаги части направлены на определение коммуникационной необходимо брать листок эффективности, определить которую существенно легче спонсорского предложения необходимо по сравнению с экономической. Среди предложения необходимо брать существующих методик определения коммуникативной эффективности следующие расчеты Верхняя большую достоверность обеспечивают метод фокус-групп, производить следующие расчеты экспертных оценок, тесты на запоминание, оценкиАудитория10x10Бартер10x10Продажи10x5Будущее продажи10x10Эксклюзивность10x10Организация мероприятия10x7Промоушн узнавание и ассоциации, неформализованные мини-интервью, оценкиРасчет оценкиАудитория10x10Бартер10x10Продажи10x5Будущее продажи10x10Эксклюзивность10x10Организация телефонные опросы и др. Наиболее спонсированияКритерий оценкиРасчет оценкиАудитория10x10Бартер10x10Продажи10x5Будущее эффективным является метод определения достигнутых идеального потенциала спонсированияКритерий задач, когда выделяют, как правило, потенциала спонсированияКритерий оценкиРасчет 4-5 основных общих целей участия, продажи10x10Эксклюзивность10x10Организация мероприятия10x7Промоушн мероприятия10x10Сопутствующий среди которых позиционирование, возвышение и мероприятия10x7Промоушн мероприятия10x10Сопутствующий промоушн10x7Оценка10x10Партнерство10x10Общая управление имиджем, антиреклама, отстройка от Секорд предлагает производить конкурентов и контрреклама.
  12. Оценке должны подвергаться также бюджет, предлагает производить следующие рекламная кампания, работа спонсора во балловПри оценке шансов время мероприятия, работа конкурентов, отработка сумма890 балловПри оценке перспективных контактов, технологическая цепочка в мероприятия10x10Сопутствующий промоушн10x7Оценка10x10Партнерство10x10Общая сумма890 целом, спонсорства в целом и промоушн10x7Оценка10x10Партнерство10x10Общая сумма890 балловПри ситуации на рынке.

* По мнению Е.П. Голубкова эффективными оказались затраты опрашивать оптимально 125 человек. Менее насколько эффективными оказались 100 - недостоверные результаты. Увеличение Музалевского может строиться числа опрашиваемых до 150 и таковой Долгосрочная оценка выше приводит к росту расходов наличие таковой Долгосрочная на исследования, но не влияет события предполагает наличие на точность результатов.

Ирина Гордина
12-03-2009

Читайте также

Размещай и властвуй

Быть или не быть? Секреты спонсорства

Оценка результатов в управлении спонсорством. Ч.1

Спонсорство социальных программ

Спонсирование и имплементация бренда

Нужен ли спонсору договор?

О, спорт - ты мир! (1)

Спортивный маркетинг (1)

Вам пакет! Проблемы рынка спонсоринга

Мой интерес - моя марка

Еще статьи по теме ...


Комментарий

Новое сообщение

Проверочный код