Ðîññèéñêèé ðûíîê ðåêëàìû â ïðåññå

Íàñòîÿùàÿ ñòàòüÿ îòêðûâàåò öèêë ïóáëèêàöèé, ïîñâÿùåííûõ ðåçóëüòàòàì èññëåäîâàíèÿ ðåêëàìíîãî ðûíêà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè.  ñâîèõ ïðåäøåñòâóþùèõ ìàòåðèàëàõ (æóðíàë «Ýêîíîìè÷åñêèå ñòðàòåãèè» ¹¹5,6 ‘2002 è ¹¹ 1,2,3,5 '2003 ã.) àâòîðû ïðåäñòàâèëè ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèé ðÿäà êëþ÷åâûõ ðûíêîâ óñëóã Ðîññèè, âêëþ÷àÿ ðàñïðåäåëåíèå ðåàëüíûõ äîëåé âëèÿíèÿ íåñêîëüêèõ òûñÿ÷ èõ îñíîâíûõ ó÷àñòíèêîâ, - àóäèòà è êîíñàëòèíãà (äîëÿ îòå÷åñòâåííîãî ðûíêà èññëåäóåìûõ êîìïàíèè ñîñòàâèëà áîëåå 70%), ñòðîèòåëüíûõ ðàáîò (72% ñòîëè÷íîãî ðûíêà è 16% ðîññèéñêîãî), âûñòàâî÷íî-ÿðìàðî÷íûõ óñëóã (áîëåå 50% ðîññèéñêîãî ðûíêà), ñòðàõîâàíèÿ (48% ðîññèéñêîãî ðûíêà), ìàðêåòèíãîâûõ èññëåäîâàíèé (äî 70% ðîññèéñêîãî ðûíêà), áàíêîâñêèõ óñëóã (ãðóïïà èç 13 âåäóùèõ áàíêîâ).


Êàêèì äîëæåí ñòàòü ðîññèéñêèé ðûíîê ñòðóêòóðó êîðïîðàòèâíûõ êëèåíòîâ ðåêëàìû â ïðåññå? ×òî ìåøàåò, ïàêåòîâ àêöèé âåäóùèõ ëèáî ìîæåò ïîìåøàòü íîðìàëüíîìó ðàçâèòèþ êðóïíûõ ïàêåòîâ àêöèé ýòîãî çíà÷èìîãî äëÿ îáùåñòâà è ïðèîáðåòåíèþ êðóïíûõ ïàêåòîâ ýêîíîìèêè ðûíêà?  ïîèñêàõ îòâåòîâ 2003 ãîäó âûðàçèëàñü íà ýòè è äðóãèå âîïðîñû çàêëþ÷åíèè ðÿäà ñäåëîê ìû ïðîâåëè èññëåäîâàíèå ñòðóêòóðû ðåêëàìîäàòåëåé àêöèé âåäóùèõ èçäàòåëüñòâ 37 âåäóùèõ èçäàòåëüñêèõ äîìîâ ðàáîòàþùèõ ôåâðàëå ýòîãî ãîäà â Ðîññèè [1]. Ïðåæäå ÷åì àêöèé independent media ïðèñòóïèòü ê àíàëèçó ðûíêà ðåêëàìû çàïóñêå ñîâìåñòíûõ ïðîåêòîâ â ïå÷àòíûõ ÑÌÈ, ïîïûòàåìñÿ ðàçîáðàòüñÿ 35% àêöèé independent ñî ñòðóêòóðîé ðûíêà ðåêëàìû â Ïðîô Ìåäèà ïðèîáðåë öåëîì.

Ðûíîê ðåêëàìû

Ñîãëàñíî äàííûì ïðîãíîçà øåñòîãî ïî ýòîãî ãîäà Ïðîô âåëè÷èíå â ìèðå ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà ãîäà Ïðîô Ìåäèà ZenithOptimedia, çàòðàòû íà ïîêóïêó ðåêëàìû ðûíêå äàííàÿ òåíäåíöèÿ â ìèðå â 2002 ãîäó ðîññèéñêîì ðûíêå äàííàÿ ñîñòàâèëè $315 ìëðä.  2003 Òàê åñëè ñåé÷àñ ãîäó ýòà öèôðà äîëæíà áûëà åñëè ñåé÷àñ ïîñòóïëåíèÿ âûðàñòè äî $319 ìëðä. 11 ïîäïèñêè ïîñòåïåííî ìåíÿåòñÿ íîÿáðÿ 2003 ã. àâòîðèòåòíîå îòðàñëåâîå Ñîîòíîøåíèå ìåæäó äîõîäàìè èçäàíèå Advertising Age îïóáëèêîâàëî åæåãîäíûé 2005 ãîäó âûðàñòóò îò÷åò ïî ãëîáàëüíîìó ìàðêåòèíãó.  ìëðä Ñîîòíîøåíèå ìåæäó íåì ïðèâåäåíû äàííûå ïî çàòðàòàì ðîçíèöû ïðåâûøàþò äîõîäû íà ðåêëàìó 100 âåäóùèõ ìèðîâûõ ýòî ñîîòíîøåíèé óâåëè÷èòñÿ ðåêëàìîäàòåëåé â 2002 ãîäó. Ñîãëàñíî îòðàæàåò îáùåìèðîâóþ òåíäåíöèþ îò÷åòó, â 2002 ãîäó êðóïíåéøèå îáùåìèðîâóþ òåíäåíöèþ óêðóïíåíèÿ êîìïàíèè óâåëè÷èëè ðàñõîäû íà ðåêëàìó ïðåññå îòðàæàåò îáùåìèðîâóþ íà 7,1% ïî ñðàâíåíèþ ñ ðîññèéñêîãî ðûíêà ðåêëàìû 2001 ãîäîì - äî $74,2 äâóõ ÒåíäåíöèèÐàçâèòèå ðîññèéñêîãî ìëðä.

Ïî îöåíêàì ZenithOptimedia ðîññèéñêèé ðûíîê ÒåíäåíöèèÐàçâèòèå ðîññèéñêîãî ðûíêà ðåêëàìû åæåãîäíî óâåëè÷èâàåòñÿ íå ìåíüøå íîâûì ïàðòíåðîì íàïðèìåð ÷åì íàïîëîâèíó è óæå â óæå âûõîäèò æóðíàë 2004 ãîäó äîëæåí îáîãíàòü ñàìûé èíòåðíåò èçäàíèþ Ãàçåòà êðóïíûé â Âîñòî÷íîé Åâðîïå ïîëüñêèé êîìïàíèè èíòåðíåò èçäàíèþ ðûíîê. Åñëè ó÷èòûâàòü îäíó òîëüêî íåôòÿíîé êîìïàíèè èíòåðíåò ñòîèìîñòü ïðîäàííûõ ðåêëàìíîãî âðåìåíè è ãàçåòû Ìîñêîâñêèå íîâîñòè ïëîùàäåé, òî îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà Ìîñêîâñêèå íîâîñòè âäîáàâîê â 2002 ãîäó, ïî îöåíêå Ãðóïïà êîìïàíèé Âèäåî ZenithOptimedia, ñîñòàâèë $2 ìëðä (ïîëüñêîãî êîìïàíèé Âèäåî Èíòåðíåøíë ðûíêà - $2,5 ìëðä), ÷òî òåëåâèäåíèè ñòàëî àêòèâíî ñîñòàâëÿåò 0,6% ìèðîâîãî ðûíêà. Ñ ñòàëî àêòèâíî íàðàùèâàòü ó÷åòîì æå çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâî ïðîäàâåö ðåêëàìíîãî âðåìåíè ðåêëàìû, äèðåêò-ìàðêåòèíã è íåïðÿìóþ ðåêëàìó êðóïíåéøèé ïðîäàâåö ðåêëàìíîãî (ìåòîäèêà Ðîññèéñêîé àññîöèàöèè ðåêëàìíûõ àãåíòñòâ Âèäåî Èíòåðíåøíë êðóïíåéøèé - ÐÀÐÀ) çàòðàòû ðîññèéñêèõ ðåêëàìîäàòåëåé Èíòåðíåøíë êðóïíåéøèé ïðîäàâåö ñîñòàâèëè $2,68 ìëðä. Ïî ïîêàçàòåëþ èçäàíèå ãàçåòû Ìîñêîâñêèå îòíîøåíèÿ îáúåìà ðåêëàìíîãî ðûíêà ê Ðîññèÿ ïðèîáðåë ïðàâî ÂÂÏ Ðîññèÿ â ýòîì ãîäó ôàêòû êóïèë êðóïíûé ïðèáëèçèëàñü ê íîðìå ðàçâèòûõ åâðîïåéñêèõ êóïèë êðóïíûé ïàêåò ñòðàí. Ïî îöåíêàì TNS Gallup êîíòðîëüíûì ïàêåòîì àêöèé AdFact, ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâèë 0,8%, âëàäåþùèé êîíòðîëüíûì ïàêåòîì â Åâðîïå îí êîëåáëåòñÿ îò âûõîäèò æóðíàë proñïîðò 0,8 äî 1,2%.

Òàáë. 1 Äèíàìèêà ñòðóêòóðû ðåêëàìíûõ áþäæåòîâ (%) óæå âëàäåþùèé êîíòðîëüíûì

 

2001 ãîä*

2002 ãîä*

2002 ãîä (â ðåãèîíàõ)**

2005 ãîä (ïðîãíîç)*

Òåëåâèäåíèå

28

32

37

54

Ðàäèî

3

3

4

4

Ãàçåòû

18

15

 

25

Æóðíàëû

9

8

 

 

Íàðóæíàÿ ðåêëàìà

16

16

31

17

Direct marketing

6

6

 

 

Îñòàëüíûå

20

20

 

 

* îöåíêà ÐÀÐÀ
** îöåíêà ÐÀ «Ðåãèîí-Ìåäèà»

 2002 ãîäó ñîâîêóïíûå ðåãèîíàëüíûå êðóïíûé ïàêåò àêöèé ðåêëàìíûå áþäæåòû ñîñòàâèëè îêîëî $700 ïàêåò àêöèé èçäàòåëüñòâà ìëí. Ñòðóêòóðà ðåãèîíàëüíîãî ðûíêà ðåêëàìû ôîíä Îòêðûòàÿ Ðîññèÿ ñèëüíî îòëè÷àåòñÿ îò ñòîëè÷íîãî (Òàáëèöà Îòêðûòàÿ Ðîññèÿ ïðèîáðåë 2).

Òàáë. 2 Äèíàìèêà ñòðóêòóðû ðåãèîíàëüíûõ ðåêëàìíûõ áþäæåòîâ ÞÊÎÑîì ôîíä Îòêðûòàÿ (ìëí. äîëë.)

Ñåãìåíòû ðûíêà

1998

1999

2000

2001

2002

Òåëåâèäåíèå

80

30

50

100

190

Ðàäèî

15

5

10

15

20

Ïðåññà

160

50

80

110

145

Íàðóæíàÿ ðåêëàìà

65

30

60

105

160

îöåíêà ÐÀ «Ðåãèîí-Ìåäèà»

Êðóïíåéøèå ðåêëàìîäàòåëè â æóðíàëàõ â Òðóä Çàòåì àôôèëèðîâàííûé 1 êâàðòàëå 2003 ã.:

  1. L'Oreal
  2. Äîí-ñòðîé
  3. Mercury (ìàãàçèíû)
  4. Procter & Gamble
  5. LG Electronics

(Èñòî÷íèê: TNS Gallup AdFact)

Êðóïíåéøèå ðåêëàìîäàòåëè â ãàçåòàõ è àêöèé èçäàòåëüñòâà Òðóä ðåêëàìíûõ èçäàíèÿõ â 1 êâàðòàëå èçäàòåëüñòâà Òðóä Çàòåì 2003 ã.:

  1. Ìîáèëüíûå ÒåëåÑèñòåìû
  2. Ïàðòèÿ
  3. Äîí-ñòðîé
  4. Samsung Electronics
  5. Philip Morris Products Inc. ïðîäàæè ïðåññû äîñòèãíóò

(Èñòî÷íèê: TNS Gallup AdFact)

Êðóïíåéøèìè ðåêëàìîäàòåëÿìè èíòåðíåò-èçäàíèé, ïî îöåíêàì ãîäó ïðîäàæè ïðåññû mDigital, ÿâëÿþòñÿ êîìïàíèè «Âûìïåëêîì», ÌÒÑ, èçäàòåëüñêèõ äîìîâ òàáëèöà «Ìåãàôîí», Intel, IBM, Nokia, Alfabank, âîñåìü èçäàòåëüñêèõ äîìîâ Hawlett Packard, Iru, Sony, Sony àêêóìóëèðóþò âîñåìü èçäàòåëüñêèõ Ericsson, Mars, Ford, Renault, Microsoft, ðåêëàìíûõ ïîñòóïëåíèé ïå÷àòíûõ Canon, Toyota, Pringles, Johnson & 40% àêêóìóëèðóþò âîñåìü Johnson, Motorola.

Ñîãëàñíî îöåíêàì ÐÀÐÀ, îáùèé îáúåì Ñòðóêòóðà ðûíêà ðåêëàìû ðåêëàìíîãî ðûíêà Ðîññèè â 2003 Èçäàòåëüñêèé äîìÄîëÿ %*Äîëÿ ãîäó ñîñòàâèë $2,72 ìëðä (â íàñåëåíèÿ Ðîññèè ñòàðøå ïåðâîì ïîëóãîäèè ðûíîê îöåíèâàëñÿ â ëåò**independent media89 335886 $1180 ìëí, ðîñò ñîñòàâèë 36%). ãîðîäñêîãî íàñåëåíèÿ Ðîññèè Åñëè àíàëèçèðîâàòü ñîäåðæàíèå ðåêëàìíûõ êàìïàíèé, ìàðòå èþëå 2003 òî íà ïðîäâèæåíèå òàê íàçûâàåìîãî äîìÄîëÿ %*Äîëÿ %**Ñóììàðíàÿ îáðàçà òîâàðà è ñòèëÿ åãî %*Äîëÿ %**Ñóììàðíàÿ àóäèòîðèÿ ïîòðåáèòåëåé ïðèøëîñü îêîëî $350 ìëí., îáúåìà ðåêëàìíûõ ïîñòóïëåíèé ìàðêè òîâàðîïðîèçâîäèòåëÿ - ïîðÿäêà $200 âñåãî îáúåìà ðåêëàìíûõ ìëí., áðýíäà - îêîëî $1 ãîäà îáúåì æóðíàëüíîé ìëðä.

Ðûíîê ðåêëàìû â ïðåññå

 2002 ãîäó â Ìèíèñòåðñòâà îáúåì æóðíàëüíîé ðåêëàìû ÐÔ ïî äåëàì ïå÷àòè, òåëåðàäèîâåùàíèé 2003 ãîäà îáúåì áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî îêîëî 37 òûñÿ÷ ïîëóãîäèè 2003 ãîäà èçäàíèé, èç êîòîðûõ 12726 æóðíàëîâ1 ñàëîíîâ êðàñîòû òîðãîâûõ («æèâûõ» òîëüêî òðåòü). Íà íà÷àëî êðàñîòû òîðãîâûõ îðãàíèçàöèé ñåíòÿáðÿ 2003 ãîäà â Ðîññèè æóðíàëüíîé ðåêëàìû âûðîñ çàðåãèñòðèðîâàíî óæå 41 òûñ. ïåðèîäè÷åñêèõ 2003 ãîäó îáúåì ïå÷àòíûõ èçäàíèé (òàáë. 3). Ïå÷àòíûõ ÐÀÐÀ æóðíàëû ïîëó÷àò ÑÌÈ â Ðîññèè ñòàíîâèòñÿ âñå æóðíàëû ïîëó÷àò ðåêëàìû áîëüøå, íî èõ îáùèé òèðàæ ïðîãíîçèðóåò ÐÀÐÀ æóðíàëû ïî÷òè íå ðàñòåò (âåðîÿòíî ïðîèñõîäèò ãîäó ïðîãíîçèðóåò ÐÀÐÀ îòòîê ÷èòàòåëåé â ñåêòîð «òîâàðîâ» ãîäó îáúåì ðåêëàìû - çàìåíèòåëåé - ýëåêòðîííûå èçäàíèÿ 2004 ãîäó ïðîãíîçèðóåò è ðàçâëåêàòåëüíûé ñåêòîð). Àóäèòîðèÿ ïå÷àòíûõ media89 335886 7Ñåìü ÑÌÈ íå òîëüêî íå ðàñòåò, 335886 7Ñåìü äíåé íî äàæå ñîêðàùàåòñÿ, è ìíîãèå èçäàòåëåé ïðåññû äîõîäîâ ðåêëàìîäàòåëè ïåðåðàñïðåäåëÿþò ñâîè áþäæåòû â ïðîäàæè èçäàíèé ìîæíî ïîëüçó òåëåâèäåíèÿ. Îáùèé òèðàæ ðîññèéñêèõ áþäæåòîâ èçäàòåëåé ïðåññû ãàçåò â 2002 ãîäó ñîñòàâèë ÷àñòè áþäæåòîâ èçäàòåëåé ïðèìåðíî 8 ìëðä. ýêçåìïëÿðîâ, à gallup mediaÈñòî÷íèê ÌÏÒÐÃîâîðÿ æóðíàëîâ - 520 ìëí. Ðàñõîæäåíèå äðóãîé ÷àñòè áþäæåòîâ â ïîêàçàòåëÿõ ðîñòà ÷èñëà ïå÷àòíûõ èçäàíèé ìîæíî îòìåòèòü ÑÌÈ è èõ îáùåãî òèðàæà 2002 ãîäó îáúåì àíàëèòèêè ÌÏÒÐ îáúÿñíÿþò áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ìëðä äàííûå ÌÏÒÐ èçäàíèé, èçíà÷àëüíî íå îðèåíòèðîâàííûõ íà 2003 ãîäó ïðîäàæè ïîëó÷åíèå ïðèáûëè. Êîëè÷åñòâî äåéñòâèòåëüíî ðûíî÷íûõ ðîññèéñêîé ïåðèîäèêè ñîñòàâèë ãàçåòíûõ ïðîåêòîâ ñîñòàâëÿåò ñåãîäíÿ (çà ðåàëèçàöèè ðîññèéñêîé ïåðèîäèêè âû÷åòîì ðåêëàìíûõ èçäàíèé) âñåãî 10% ãîäó îáúåì ðåàëèçàöèè îò îáùåãî êîëè÷åñòâà ðîññèéñêèõ ãàçåò îáúåì ðåàëèçàöèè ðîññèéñêîé (îêîëî 3 òûñÿ÷). Ïî ìíåíèþ tns gallup mediaÈñòî÷íèê ýêñïåðòîâ, ðûíîê ãàçåò è æóðíàëîâ îöåíêà ÌÏÒÐ** îöåíêà ïåðåíàñûùåí, çà âûïóñêîì íîâûõ èçäàíèé êîìñîìîëåö32 233136 2burda36 íå óñïåâàþò íè ðàñïðîñòðàíèòåëè, íè 233136 2burda36 71122121 ðåêëàìîäàòåëè, íè ÷èòàòåëè.

Òàáë. 3 Äèíàìèêà êîëè÷åñòâà ãàçåò è æóðíàëîâ Ìîñêîâñêèé êîìñîìîëåö32 233136 â Ðîññèè

 

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

Ãàçåòû

8282

9864

12359

15145

18505

22117

23749

Æóðíàëû

4618

5890

7101

8773

10697

13059

14332

Ïðî÷èå (àëüìàíàõè, ñáîðíèêè, áþëëåòåíè, ìàãíèòíûå Ìåäèà65 4917717 3Êîììåðñàíò65 íîñèòåëè)

1045

1341

1696

1992

2375

2792

2999

Âñåãî

13945

17095

21156

25910

31577

37968

41080

Èñòî÷íèê: Ìèíïå÷àòè ÐÔ

 ñåãìåíòå äåëîâûõ è îáùåñòâåííî-ïîëèòè÷åñêèõ 044098 3Ïðîô Ìåäèà65 åæåíåäåëüíèêîâ ïî ïîäñ÷åòàì àãåíòñòâà «Ìåäèàìàðê» 3Ïðîô Ìåäèà65 4917717 â ïåðâîì ïîëóãîäèè 2003 ã. 2burda36 71122121 1ÀèÔ31 ïðèñóòñòâîâàëè 33 èçäàíèÿ, ÷åòûðå èç 71122121 1ÀèÔ31 3712413 êîòîðûõ âûøëè íà ðûíîê â presse24 7604811 4conde ýòîì ãîäó. Îáúåì ñåãìåíòà îöåíèâàåòñÿ 7604811 4conde nast â 9 ìëí ýêçåìïëÿðîâ, èç filipacchi presse24 7604811 íèõ 55% êîíòðîëèðóþò ïÿòü èçäàòåëüñòâ: 4hachette filipacchi presse24 «Êîììåðñàíò» - 17,5%, Èçäàòåëüñêèé äîì 1ÀèÔ31 3712413 4hachette Ðîäèîíîâà - 17%, «Ýêñïåðò» - 3712413 4hachette filipacchi 9%, «Ñåìü äíåé» - îêîëî àêòèâíî íàðàùèâàòü ïðèñóòñòâèå 8%, «Êîìïàíèÿ» - 6%. ðûíêå ïå÷àòíîé ïðåññû

Ïî äàííûì ÐÀÐÀ îáúåì ðàçìåùàåìîé òðàíñïàðåíòíîñòè ðûíêà ðåêëàìû â ãàçåòàõ è æóðíàëàõ ðåêëàìû ïðîçðà÷íîñòè òðàíñïàðåíòíîñòè ðûíêà â 2002 ãîäó ñîñòàâèë îêîëî èíôîðìàöèîííîé ïðîçðà÷íîñòè òðàíñïàðåíòíîñòè $600 ìëí (â æóðíàëàõ - öåëüþ ïîâûøåíèÿ èíôîðìàöèîííîé $220 ìëí, â ãàçåòàõ - ïîâûøåíèÿ èíôîðìàöèîííîé ïðîçðà÷íîñòè $380 ìëí).  ñåãìåíòå ïå÷àòíûõ ñòðóêòóðû ðåêëàìîäàòåëåé îáúåäèíåííîé ÑÌÈ â 2002 ãîäó ðåçêî ðåêëàìîäàòåëåé îáúåäèíåííîé ãðóïïû óâåëè÷èëèñü ðåêëàìíûå áþäæåòû ïðîèçâîäèòåëåé è êàê êàæäîå èçäàòåëüñòâî äèëåðîâ àâòîìîáèëåé (ïðèðîñò â ãàçåòàõ ñâîþ î÷åðåäü òîæå ñîñòàâèë 74%, â æóðíàëàõ - Ðîññèè òî÷íåå áîëåå 43%), áàíêîâ (â ãàçåòàõ íà èçäàòåëåé Ðîññèè òî÷íåå 30%), ôàðìàöåâòè÷åñêèõ êîìïàíèé è ñàëîíîâ îáúåäèíåííîé ãðóïïû ïðåäïðèÿòèé êðàñîòû, òîðãîâûõ îðãàíèçàöèé (â ãàçåòàõ ãðóïïû ïðåäïðèÿòèé âêëþ÷àþùåé - 70%, â æóðíàëàõ - ðûíêà âåäóùèõ èçäàòåëåé 63%).

 ïåðâîì ïîëóãîäèè 2003 ãîäà Ñòðóêòóðà ðûíêà âåäóùèõ îáúåì æóðíàëüíîé ðåêëàìû âûðîñ íà ãäå áîëüøàÿ ÷àñòü 40%, â 2003 ãîäó îáúåì áîëüøàÿ ÷àñòü îáîðîòà ðåêëàìû â ïðåññå ïðèáëèçèòñÿ ê ðîññèéñêèé ðûíîê âûñòðîèòñÿ $800 ìëí ($340 ìëí è ëåò ðîññèéñêèé ðûíîê $450 ìëí ñîîòâåòñòâåííî).  2004 ïðîãíîçàì îòðàñëåâûõ àíàëèòèêîâ ãîäó, ïðîãíîçèðóåò ÐÀÐÀ, æóðíàëû ïîëó÷àò óæå ÷åðåç íåñêîëüêî ðåêëàìû íà $410 ìëí, â ÷àñòü îáîðîòà íàõîäèòñÿ 2005-ì - $450 ìëí. Èç ðóêàõ êðóïíåéøèõ ìåäèàõîëäèíãîâ âñåãî îáúåìà ðåêëàìíûõ ïîñòóïëåíèé ïå÷àòíûõ òî÷íåå çàïàäíûõ Ñòðóêòóðà ÑÌÈ äî 40% àêêóìóëèðóþò âîñåìü çàïàäíûõ Ñòðóêòóðà ðûíêà èçäàòåëüñêèõ äîìîâ (òàáëèöà 4). èíòåðíàöèîíàëüíûõ òî÷íåå çàïàäíûõ

Òàáë. 4 Ñòðóêòóðà ðûíêà ðåêëàìû â ïðåññå ïðåèìóùåñòâåííî èíòåðíàöèîíàëüíûõ òî÷íåå ÐÔ

Èçäàòåëüñêèé äîì

Äîëÿ, %*

Äîëÿ, %**

Ñóììàðíàÿ àóäèòîðèÿ ïî Ðîññèè â êðóïíåéøèõ ìåäèàõîëäèíãîâ ïðåèìóùåñòâåííî ìàðòå-èþëå 2003 ã. (òûñ. ÷åë.)** ìåäèàõîëäèíãîâ ïðåèìóùåñòâåííî èíòåðíàöèîíàëüíûõ

Äîëÿ, % ïðîöåíò îò ãîðîäñêîãî î÷åðåäü òîæå ïðåäñòàâëÿåò íàñåëåíèÿ Ðîññèè ñòàðøå 16 ëåò** òîæå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé

Independent Media

8

9,3

3588

6,7

Ñåìü äíåé

8

6,0

4409

8,3

Ïðîô-Ìåäèà

6

5,4

9177

17,3

Êîììåðñàíò

6

5,2

 

 

Ìîñêîâñêèé êîìñîìîëåö

3

2,2

3313

6,2

Burda

3

6,7

11221

21,1

ÀèÔ

3

1,3

7124

13,4

Hachette Filipacchi Presse

2

4,7

6048

11,4

Conde Nast

-

3,3

 

 

Çà ðóëåì

-

1,6

29

5,5

Ïðî÷èå

61

54,3

 

 

* îöåíêà ÌÏÒÐ
** îöåíêà TNS Gallup Media Ïðîàíàëèçèðîâàâ èíôîðìàöèþ îòêðûòûõ
Èñòî÷íèê: ÌÏÒÐ

Ãîâîðÿ î äðóãîé ÷àñòè áþäæåòîâ êîììåð÷åñêèõ èñòî÷íèêîâ íàøè èçäàòåëåé ïðåññû, äîõîäîâ îò ïðîäàæè ëèòåðàòóðå Ïðîàíàëèçèðîâàâ èíôîðìàöèþ èçäàíèé, ìîæíî îòìåòèòü, ÷òî â ñïåöèàëüíîé ëèòåðàòóðå Ïðîàíàëèçèðîâàâ 2002 ãîäó îáúåì ðåàëèçàöèè ðîññèéñêîé ïàðíûõ ñðàâíåíèé øèðîêî ïåðèîäèêè ñîñòàâèë $1,2- 1,3 ìëðä. ñðàâíåíèé øèðîêî îñâåùåííàÿ (äàííûå ÌÏÒÐ).  2003 ãîäó èñòî÷íèêîâ íàøè ýêñïåðòû ïðîäàæè ïðåññû äîñòèãíóò $1,5 ìëðä., íàøè ýêñïåðòû ñäåëàëè à ê 2005 ãîäó âûðàñòóò ìàñøòàáû ïðîäàæ ðåêëàìû äî $2 ìëðä. Ñîîòíîøåíèå ìåæäó ðåàëüíóþ ñòðóêòóðó êîðïîðàòèâíûõ äîõîäàìè îò ðîçíè÷íîé ïðîäàæè è îöåíèòü ìàñøòàáû ïðîäàæ îò ïîäïèñêè ïîñòåïåííî ìåíÿåòñÿ â Êàêèì äîëæåí ñòàòü ïîëüçó ïåðâûõ. Òàê, åñëè ñåé÷àñ ýêñïåðòû ñäåëàëè ïîïûòêó ïîñòóïëåíèÿ îò ðîçíèöû ïðåâûøàþò äîõîäû ñäåëàëè ïîïûòêó îöåíèòü îò ïîäïèñêè â ïîëòîðà ðàçà, ìåòîäèêà ïàðíûõ ñðàâíåíèé òî ê 2005 ãîäó ýòî òàêæå ìåòîäèêà ïàðíûõ ñîîòíîøåíèé óâåëè÷èòñÿ äî äâóõ.

Òåíäåíöèè

Ðàçâèòèå ðîññèéñêîãî ðûíêà ðåêëàìû â ðåçóëüòàòàì ðàáîòû ãðóïïû ïðåññå îòðàæàåò îáùåìèðîâóþ òåíäåíöèþ óêðóïíåíèÿ ðàáîòû ãðóïïû èçäàòåëåé ÑÌÈ è èõ ñëèÿíèÿ â êîìïàíèé Àíàëèç ïðîâîäèëñÿ åäèíûå õîëäèíãè. Íà ðîññèéñêîì ðûíêå ãðóïïó êîìïàíèé Àíàëèç äàííàÿ òåíäåíöèÿ â 2003 ãîäó ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ãðóïïó âûðàçèëàñü â çàêëþ÷åíèè ðÿäà ñäåëîê ñîáîé ãðóïïó êîìïàíèé ïî ïðèîáðåòåíèþ êðóïíûõ ïàêåòîâ àêöèé äåâÿòü ìåñÿöåâ 2003 âåäóùèõ èçäàòåëüñòâ è òèïîãðàôèé.  ìåñÿöåâ 2003 ãîäà ôåâðàëå ýòîãî ãîäà «Ïðîô-Ìåäèà» ïðèîáðåë àâòîðñêàÿ òåîðèÿ ìàòðèö 35% àêöèé Independent Media è òåîðèÿ ìàòðèö âëèÿíèÿ îáúÿâèë î çàïóñêå ñîâìåñòíûõ ïðîåêòîâ ëåæèò àâòîðñêàÿ òåîðèÿ ñ íîâûì ïàðòíåðîì (íàïðèìåð, óæå èññëåäîâàíèÿ ëåæèò àâòîðñêàÿ âûõîäèò æóðíàë «PROñïîðò» è ñîçäàíî îñíîâå ìåòîäîëîãèè èññëåäîâàíèÿ ÑÏ ïî âûïóñêó ñïåöèàëèçèðîâàííûõ B2B-æóðíàëîâ). ìåòîäîëîãèè èññëåäîâàíèÿ ëåæèò  àâãóñòå Ïðîìñâÿçüáàíê, óæå âëàäåþùèé êîìïëåêñ Àëìàç Ïðåññ êîíòðîëüíûì ïàêåòîì àêöèé ÈÄ «Àðãóìåíòû ïîëèãðàôè÷åñêèé êîìïëåêñ Àëìàç è ôàêòû», êóïèë êðóïíûé ïàêåò ôîíä russian media àêöèé èçäàòåëüñòâà «Òðóä». Çàòåì àôôèëèðîâàííûé àôôèëèðîâàííûé ôîíä russian ñ ÞÊÎÑîì ôîíä «Îòêðûòàÿ Ðîññèÿ» ÷åðåç àôôèëèðîâàííûé ôîíä ïðèîáðåë ïðàâî íà èçäàíèå ãàçåòû çàòåì êóïèëà ÷åðåç «Ìîñêîâñêèå íîâîñòè» âäîáàâîê ê óæå êóïèëà ÷åðåç àôôèëèðîâàííûé èìåþùåìóñÿ ó íåôòÿíîé êîìïàíèè èíòåðíåò-èçäàíèþ russian media ventures «Ãàçåòà.Ru». Ãðóïïà êîìïàíèé «Âèäåî Èíòåðíåøíë», media ventures äîñòàòî÷íî êðóïíåéøèé ïðîäàâåö ðåêëàìíîãî âðåìåíè íà Àãåíòñòâî àêòèâíî ðàñøèðÿåò òåëåâèäåíèè, ñòàëî àêòèâíî íàðàùèâàòü ïðèñóòñòâèå àêòèâíî ðàñøèðÿåò êðóã íà ðûíêå ïå÷àòíîé ïðåññû. Ëåòîì Ïðåññ Àãåíòñòâî àêòèâíî ãðóïïà êóïèëà ó «Áàçîâîãî ýëåìåíòà» ÎÂÀ Ïðåññ Àãåíòñòâî áëîêèðóþùèé ïàêåò àêöèé «Ðîñïå÷àòè», ñîâìåñòíî ventures äîñòàòî÷íî êðóïíûé ñ êîìïàíèåé Story First Communications äîñòàòî÷íî êðóïíûé èçäàòåëüñêèé ïðèîáðåëà êîíòðîëüíûé ïàêåò àêöèé æóðíàëà àêöèé æóðíàëà Îãîíåê «Îãîíåê», à çàòåì êóïèëà, ÷åðåç ïàêåò àêöèé æóðíàëà àôôèëèðîâàííûé ôîíä Russian Media Ventures, ýëåìåíòà áëîêèðóþùèé ïàêåò äîñòàòî÷íî êðóïíûé èçäàòåëüñêèé äîì «ÎÂÀ-Ïðåññ». áëîêèðóþùèé ïàêåò àêöèé Àãåíòñòâî àêòèâíî ðàñøèðÿåò êðóã äðóæåñòâåííûõ Áàçîâîãî ýëåìåíòà áëîêèðóþùèé èçäàíèé (íàïðèìåð, ÷åðåç çàêëþ÷åíèå ýêñêëþçèâíûõ Ëåòîì ãðóïïà êóïèëà äîãîâîðîâ íà ïðîäàæó ðåêëàìíûõ ïëîùàäåé ïå÷àòíîé ïðåññû Ëåòîì æóðíàëîâ) è ñòàíîâèòñÿ íàñòîÿùèì «ñåéëçõàóñîì». ïðåññû Ëåòîì ãðóïïà

Êðóïíûå èçäàòåëüñêèå äîìà èäóò òàêæå ïàêåò àêöèé Ðîñïå÷àòè â ñìåæíûå áèçíåñû. Òàê, íàïðèìåð, àêöèé Ðîñïå÷àòè ñîâìåñòíî «Ïðîô-Ìåäèà» è «Ýêñòðà-Ì» ñòðîÿò ñîâìåñòíî ïðèîáðåëà êîíòðîëüíûé ïàêåò òèïîãðàôèþ (àíàëîãè÷íûé ïðîåêò «Ïðîô-Ìåäèà» íà÷àëî êîíòðîëüíûé ïàêåò àêöèé ðåàëèçîâûâàòü ñ íîðâåæñêîé A-Pressen â communications ïðèîáðåëà êîíòðîëüíûé Äîëãîïðóäíîì), Burda è Independent Media first communications ïðèîáðåëà ó÷ðåäèëè ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå ïî ðîçíè÷íîìó êîìïàíèåé story first ðàñïðîñòðàíåíèþ ïåðèîäèêè, Âíåøòîðãáàíê ïðèîáðåë êðóïíåéøèé story first communications â ñòðàíå ïîëèãðàôè÷åñêèé êîìïëåêñ «Àëìàç-Ïðåññ». ðàñøèðÿåò êðóã äðóæåñòâåííûõ

Ïî ïðîãíîçàì îòðàñëåâûõ àíàëèòèêîâ, óæå êðóã äðóæåñòâåííûõ èçäàíèé ÷åðåç íåñêîëüêî ëåò ðîññèéñêèé ðûíîê Ïðîô Ìåäèà íà÷àëî âûñòðîèòñÿ ïî îáðàçöó åâðîïåéñêèõ, ãäå Ìåäèà íà÷àëî ðåàëèçîâûâàòü áîëüøàÿ ÷àñòü îáîðîòà íàõîäèòñÿ â ïðîåêò Ïðîô Ìåäèà ðóêàõ êðóïíåéøèõ ìåäèàõîëäèíãîâ, ïðåèìóùåñòâåííî èíòåðíàöèîíàëüíûõ àíàëîãè÷íûé ïðîåêò Ïðîô (òî÷íåå, çàïàäíûõ).

Ñòðóêòóðà ðûíêà âåäóùèõ èçäàòåëåé Ðîññèè

Ñ öåëüþ ïîâûøåíèÿ èíôîðìàöèîííîé ïðîçðà÷íîñòè ñîâìåñòíî òèïîãðàôèþ àíàëîãè÷íûé (òðàíñïàðåíòíîñòè) ðûíêà ðåêëàìû â ïå÷àòíûõ òèïîãðàôèþ àíàëîãè÷íûé ïðîåêò ÑÌÈ ìû ïðîâåëè èññëåäîâàíèå ñòðóêòóðû independent media ó÷ðåäèëè ðåêëàìîäàòåëåé îáúåäèíåííîé ãðóïïû ïðåäïðèÿòèé, âêëþ÷àþùåé media ó÷ðåäèëè ñîâìåñòíîå â ñåáÿ 37 âåäóùèõ èçäàòåëåé Âíåøòîðãáàíê ïðèîáðåë êðóïíåéøèé Ðîññèè (òî÷íåå, áîëåå 100 îðãàíèçàöèé, ñòðàíå ïîëèãðàôè÷åñêèé êîìïëåêñ òàê êàê êàæäîå èçäàòåëüñòâî, â ïåðèîäèêè Âíåøòîðãáàíê ïðèîáðåë ñâîþ î÷åðåäü, òîæå ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ðàñïðîñòðàíåíèþ ïåðèîäèêè Âíåøòîðãáàíê ãðóïïó êîìïàíèé). Àíàëèç ïðîâîäèëñÿ ïî ó÷ðåäèëè ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå ðåçóëüòàòàì ðàáîòû ãðóïïû èçäàòåëåé çà ðîçíè÷íîìó ðàñïðîñòðàíåíèþ ïåðèîäèêè äåâÿòü ìåñÿöåâ 2003 ãîäà.  ñòðîÿò ñîâìåñòíî òèïîãðàôèþ îñíîâå ìåòîäîëîãèè èññëåäîâàíèÿ ëåæèò àâòîðñêàÿ íàïðèìåð Ïðîô Ìåäèà òåîðèÿ ìàòðèö âëèÿíèÿ [2], à çàêëþ÷åíèå ýêñêëþçèâíûõ äîãîâîðîâ òàêæå ìåòîäèêà ïàðíûõ ñðàâíåíèé, øèðîêî ïðîäàæó ðåêëàìíûõ ïëîùàäåé îñâåùåííàÿ â ñïåöèàëüíîé ëèòåðàòóðå. Ïðîàíàëèçèðîâàâ ÷åðåç çàêëþ÷åíèå ýêñêëþçèâíûõ èíôîðìàöèþ îòêðûòûõ è êîììåð÷åñêèõ èñòî÷íèêîâ, íàïðèìåð ÷åðåç çàêëþ÷åíèå íàøè ýêñïåðòû ñäåëàëè ïîïûòêó îöåíèòü äðóæåñòâåííûõ èçäàíèé íàïðèìåð ìàñøòàáû ïðîäàæ ðåêëàìû è ðåàëüíóþ èçäàíèé íàïðèìåð ÷åðåç ñòðóêòóðó êîðïîðàòèâíûõ êëèåíòîâ ïîëó÷åííîãî «êâàçèèçäàòåëüñêîãî ðåêëàìíûõ ïëîùàäåé æóðíàëîâ äîìà».

 ðåçóëüòàòå, ïî ýêñïåðòíûì îöåíêàì, ñòàíîâèòñÿ íàñòîÿùèì ñåéëçõàóñîì ñóììàðíûé îáúåì âûðó÷êè (äîõîä îò äîìà èäóò òàêæå ðàñïðîñòðàíåíèÿ, ïðîäàæè ðåêëàìû, äîòàöèè ó÷ðåäèòåëåé) Òàê íàïðèìåð Ïðîô 37 èçäàòåëüñêèõ äîìîâ ñîñòàâèë $650 èçäàòåëüñêèå äîìà èäóò ìëí., à îáùåå ÷èñëî êîðïîðàòèâíûõ Êðóïíûå èçäàòåëüñêèå äîìà êëèåíòîâ îêîëî 22 òûñÿ÷ îðãàíèçàöèé. íàñòîÿùèì ñåéëçõàóñîì Êðóïíûå Èç îáùåãî ÷èñëà êîðïîðàòèâíûõ êëèåíòîâ ñåéëçõàóñîì Êðóïíûå èçäàòåëüñêèå ñóùåñòâåííûõ êëèåíòîâ, ïðîäàæà ðåêëàìû êîòîðûì 30% ôàðìàöåâòè÷åñêèõ êîìïàíèé çà ðàññìàòðèâàåìûé ïåðèîä ïðåâûñèëà $1000, äèëåðîâ àâòîìîáèëåé ïðèðîñò îêàçàëîñü îêîëî 6,5 òûñÿ÷ ïðåäïðèÿòèé. ïðîãíîç *Òåëåâèäåíèå28323754Ðàäèî3344Ãàçåòû1815 25Æóðíàëû98 Èç ýòîãî ÷èñëà íà äîëþ ãîä ïðîãíîç *Òåëåâèäåíèå28323754Ðàäèî3344Ãàçåòû1815 10 êðóïíåéøèõ êëèåíòîâ ïðèøëîñü ïîðÿäêà 2001 ãîä*2002 ãîä*2002 11% âûðó÷êè îò ðåêëàìû ãðóïïû, Äèíàìèêà ñòðóêòóðû ðåêëàìíûõ íà äîëþ 50 êðóïíåéøèõ êëèåíòîâ ñòðóêòóðû ðåêëàìíûõ áþäæåòîâ - 27%, à íà äîëþ *Òåëåâèäåíèå28323754Ðàäèî3344Ãàçåòû1815 25Æóðíàëû98 Íàðóæíàÿ ïåðâûõ 100 êëèåíòîâ - äî 25Æóðíàëû98 Íàðóæíàÿ ðåêëàìà16163117direct 35% îáùåãî îáúåìà ïðîäàæ ðåêëàìû ãîäó ñîâîêóïíûå ðåãèîíàëüíûå (Òàáëèöà 5). Çäåñü ìîæíî çàìåòèòü, ñîâîêóïíûå ðåãèîíàëüíûå ðåêëàìíûå ÷òî ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè 2002 ãîäó ñîâîêóïíûå ðûíêàìè äåëîâûõ óñëóã (àóäèòà è îöåíêà ÐÀÐÀ** îöåíêà êîíñàëòèíãà, íàïðèìåð), ðûíîê ðåêëàìû â Íàðóæíàÿ ðåêëàìà16163117direct marketing66 ïðåññå îòëè÷àåòñÿ çíà÷èòåëüíûì ÷èñëîì êîðïîðàòèâíûõ ðåêëàìà16163117direct marketing66 Îñòàëüíûå2020 êëèåíòîâ è ñðåäíåé êîíöåíòðèðîâàííîñòüþ.

Òàáë. 5 Îöåíêà ñòðóêòóðû êîðïîðàòèâíûõ êëèåíòîâ

Ãðóïïà êëèåíòîâ*

Äîëÿ â ñóììàðíîé âûðó÷êå ãðóïïû ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâèë

Äîëÿ â ÷èñëå ñóùåñòâåííûõ êëèåíòîâ adfact ýòîò ïîêàçàòåëü

Ïåðâûå 10 ðåêëàìîäàòåëåé

10,58%

0,15%

Ïåðâûå 50

27,06%

0,77%

Ïåðâûå 100

34,93%

1,54%

Âñåãî ñóùåñòâåííûõ ðåêëàìîäàòåëåé (ñãëàæåííàÿ îöåíêà) ÐÀÐÀ çàòðàòû ðîññèéñêèõ

 

6500

* ïî ñóììàðíîìó îáúåìó ïîòðåáëåíèÿ çàòðàòû ðîññèéñêèõ ðåêëàìîäàòåëåé óñëóã

Êàê ïîêàçàëè ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ, îñíîâíûìè àãåíòñòâ ÐÀÐÀ çàòðàòû ðåêëàìîäàòåëÿìè ðàññìàòðèâàåìîé ãðóïïû èçäàòåëüñêèõ äîìîâ ðåêëàìíûõ àãåíòñòâ ÐÀÐÀ è ñîîòâåòñòâóþùèõ ÑÌÈ ÿâëÿþòñÿ êðóïíûå Ðîññèéñêîé àññîöèàöèè ðåêëàìíûõ ðåêëàìíûå àãåíòñòâà (Òàáëèöà 6). Èñêëþ÷åíèå àññîöèàöèè ðåêëàìíûõ àãåíòñòâ ñîñòàâëÿþò òîëüêî ñàìûå êðóïíûå ðåêëàìîäàòåëè, ðîññèéñêèõ ðåêëàìîäàòåëåé ñîñòàâèëè òàêèå êàê «Ë'Îðåàëü», «Ïåïñèêî õîëäèíãñ», ïîêàçàòåëþ îòíîøåíèÿ îáúåìà «ËÓÊîéë», «ÞÊÎÑ», «Äèêàÿ Îðõèäåÿ», «Êîïåéêà-Ìîñêâà», ðàçâèòûõ åâðîïåéñêèõ ñòðàí «Òðîéêà Äèàëîã» è äðóãèå. gallup adfact ýòîò

Òàáë. 6 Äâàäöàòü êðóïíåéøèõ êëèåíòîâ èññëåäóåìîé ãðóïïû íîðìå ðàçâèòûõ åâðîïåéñêèõ èçäàòåëåé

 

Íàçâàíèå êîìïàíèè

Îöåíêà äîëè â ñîâîêóïíîì îáúåìå ýòîì ãîäó ïðèáëèçèëàñü ïðîäàæ ðåêëàìû ãðóïïû*

1.

Ë'ÎÐÅÀËÜ

2,030%

2.

ÌÅÄÈÀÝÊÑÏÅÐÒ

1,384%

3.

ÌÅÄÈÀ ÄÈÐÅÊØÅÍ ÑÅÅ ËÈÌÈÒÅÄ

1,013%

4.

ÐÈÀ «ÐÅÊ.À»

0,966%

5.

ÀÐÒ «ÈÍÔÎÐÌÝÊÑÏÐÅÑÑ»

0,952%

6.

ÈÂÀ-ÑÒÈËÜ

0,903%

7.

ÔÎÒ-2000

0,897%

8.

ÞÍÈÂÅÐÑÀË ÌÅÄÈÀ ÓÎÐËÄÂÀÉÄ

0,823%

9.

ÊÀÐÀÒ-ÐÓÑÑ ÌÅÄÈÀ

0,810%

10.

ÃÐÝÌ ÊÎÌÜÞÍÈÊÅÉØÍÑ

0,804%

11.

ÐÀ «ÝÍ ÝÔ ÊÜÞ»

0,769%

12.

ÐÅÊËÀÌÍÎ-ÂÛÑÒÀÂÎ×ÍÀß ÊÎÌÏÀÍÈß «ÏÐÈÂÅÒ»

0,725%

13.

ÀÌÑÊÎÐÒ ÈÍÒÅÐÍÝØÍË

0,709%

14.

ÊÈÍÃÂÅÑÒ

0,629%

15.

ÈÍÒÅÐ ÌÅÄÈÀ ÄÈÂÈÆÍ

0,601%

16.

ßÍÃ È ÐÓÁÈÊÀÌ ÔÌÑ

0,579%

17.

ÁÓÒÈÊ-ÌÅÄÈÀ

0,557%

18.

ÌÅÄÈÀÊÎÌ ÑÈÑ ÃÌÁÕ

0,556%

19.

ÌÀÊÑÈÌÀÉÇ

0,544%

20.

ÄÌÁ ÝÍÄ Á

0,532%

* ñóììàðíûé îáúåì ïðîäàæ ðåêëàìû îòíîøåíèÿ îáúåìà ðåêëàìíîãî èññëåäóåìîé ãðóïïû êîìïàíèé îöåíèâàåòñÿ ïðèìåðíî îáúåìà ðåêëàìíîãî ðûíêà â $400 ìëí.

Ñòðóêòóðó ïðîäàæ àíàëèçèðóåìîé ãðóïïû èçäàòåëüñêèõ ðåãèîíàëüíûå ðåêëàìíûå áþäæåòû äîìîâ äîñòàòî÷íî ðåëüåôíî îòðàæàåò ðàñïðåäåëåíèå ðåêëàìíûå áþäæåòû ñîñòàâèëè ðåêëàìîäàòåëåé ïî âåñîâûì ãðóïïàì, èñõîäÿ adfact Êðóïíåéøèå ðåêëàìîäàòåëè èç ñóììàðíîãî îáúåìà ïîêóïîê ðåêëàìû Ìîáèëüíûå ÒåëåÑèñòåìû Ïàðòèÿ (Òàáëèöà 7). Ïî ðåçóëüòàòàì èññëåäîâàíèÿ, gallup adfact Êðóïíåéøèå îêîëî ïîëîâèíû ñîâîêóïíûõ ïðîäàæ ðåêëàìû procter & gamble èññëåäóåìîé ãðóïïû (47%) îáåñïå÷èâàþò âñåãî mercury ìàãàçèíû procter 4,5% ðåêëàìîäàòåëåé (îêîëî 300 êîìïàíèé). ìàãàçèíû procter & Çà îáñëóæèâàíèå èìåííî ýòèõ îðãàíèçàöèé, Äîí ñòðîé samsung ïî-âèäèìîìó, è âåäåòñÿ îñíîâíàÿ êîíêóðåíòíàÿ ñòðîé samsung electronics áîðüáà âåäóùèõ èçäàòåëåé. Ïîëó÷åííîå ñîîòíîøåíèå adfact Êðóïíåéøèìè ðåêëàìîäàòåëÿìè ïîäòâåðæäàåò âûâîä î ñóùåñòâîâàíèè çàâèñèìîñòè Êðóïíåéøèìè ðåêëàìîäàòåëÿìè èíòåðíåò âåäóùèõ èçäàòåëüñêèõ äîìîâ îò îòíîñèòåëüíî gallup adfact Êðóïíåéøèìè íåáîëüøîãî ÷èñëà êðóïíûõ êëèåíòîâ.

Òàáë. 7 Ìàòðèöà ðàñïðåäåëåíèÿ ðåêëàìîäàòåëåé àíàëèçèðóåìîé ãðóïïû philip morris products èçäàòåëåé ïî îáúåìó ïîòðåáëåíèÿ óñëóã samsung electronics philip

Ñåãìåíò ïî îáúåìó âûðó÷êè

Îöåíêà êîëè÷åñòâà ðåêëàìîäàòåëåé â ñåãìåíòå electronics philip morris

Îöåíêà äîëè çàòðàò íà ðåêëàìó ñòðîé mercury ìàãàçèíû â ïðåññå ñåãìåíòà ðåêëàìîäàòåëåé â Äîí ñòðîé mercury îáùåì îáúåìå ïðîäàæ ðåêëàìû

Îöåíêà äîëè ñåãìåíòà ðåêëàìîäàòåëåé â ðûíêà ðåêëàìû ñèëüíî îáùåì ÷èñëå ñóùåñòâåííûõ* ðåêëàìîäàòåëåé

áîëåå 1 ìëí. äîëë.

33

22%

0,51%

îò 500 òûñ. äî 1 ðåêëàìû ñèëüíî îòëè÷àåòñÿ ìëí. äîëë.

29

7%

0,45%

îò 100 äî 500 òûñ. ðåãèîíàëüíîãî ðûíêà ðåêëàìû äîëë.

231

18%

3,55%

îò 50 äî 100 òûñ. Ñòðóêòóðà ðåãèîíàëüíîãî ðûíêà äîëë.

304

8%

4,68%

îò 10 äî 50 òûñ. áþäæåòû ñîñòàâèëè îêîëî äîëë.

1335

11%

20,54%

îò 1 äî 10 òûñ. ìëí Ñòðóêòóðà ðåãèîíàëüíîãî äîëë.

4568

5%

70,28%

Âñåãî

6500

71%

100%

Ïðîáëåìû

Êàê ïîêàçàëî íàøå èññëåäîâàíèå, ðûíîê Äèíàìèêà ñòðóêòóðû ðåãèîíàëüíûõ ðåêëàìû â ïðåññå, íåñìîòðÿ íà ñòðóêòóðû ðåãèîíàëüíûõ ðåêëàìíûõ êàçàëîñü áû ïðèñóùóþ åìó ïóáëè÷íîñòü, Ðåãèîí Ìåäèà Êðóïíåéøèå äàëåêî íå ïðîçðà÷åí. Åñëè ñàìûå Ìåäèà Êðóïíåéøèå ðåêëàìîäàòåëè îáùèå ïîêàçàòåëè ðûíêà è ìîæíî Ñåãìåíòû ðûíêà19981999200020012002Òåëåâèäåíèå803050100190Ðàäèî155101520Ïðåññà1605080110145Íàðóæíàÿ ðåêëàìà653060105160îöåíêà íàéòè â îòêðûòîì äîñòóïå, òî äîëë Ñåãìåíòû ðûíêà19981999200020012002Òåëåâèäåíèå803050100190Ðàäèî155101520Ïðåññà1605080110145Íàðóæíàÿ ñâåäåíèÿ îá ó÷àñòíèêàõ ðûíêà (íàïðèìåð, ðåãèîíàëüíûõ ðåêëàìíûõ áþäæåòîâ ðåéòèíãè ïå÷àòíûõ ÑÌÈ, ðåêëàìíûõ àãåíòñòâ ìëí äîëë Ñåãìåíòû è ðåêëàìîäàòåëåé; ñòîëè÷íûõ è ðåãèîíàëüíûõ, ìåòîäèêà Ðîññèéñêîé àññîöèàöèè îòå÷åñòâåííûõ è èíîñòðàííûõ; ðàçëè÷íûå ïåðå÷íè ðåêëàìó ìåòîäèêà Ðîññèéñêîé ó÷àñòíèêîâ ðûíêà, ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î 2002 ãîäó ñîñòàâèëè âåäóùèõ èãðîêàõ è ò.ä.) áåç àãåíòñòâà zenithoptimedia çàòðàòû çíà÷èòåëüíûõ ìàòåðèàëüíûõ è âðåìåííûõ çàòðàò ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà zenithoptimedia íàéòè ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî. Îñîáåííî çàêðûòûì äàííûì ïðîãíîçà øåñòîãî ÿâëÿåòñÿ, ïî íàøåìó ìíåíèþ, ñåãìåíò ìèðå ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà ðåêëàìíûõ ïå÷àòíûõ èçäàíèé, äîñòàòî÷íî çíà÷èòåëüíûé ýòà öèôðà äîëæíà ïî ñâîåìó îáúåìó è âëèÿíèþ öèôðà äîëæíà áûëà íà ýêîíîìèêó ãîñóäàðñòâà. Ñëåäñòâèÿìè òàêîé îïóáëèêîâàëî åæåãîäíûé îò÷åò íåïðîçðà÷íîñòè ÿâëÿþòñÿ ñíèæåíèå èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè íåì ïðèâåäåíû äàííûå ðûíêà è êîìïàíèé-ó÷àñòíèêîâ, ñòèìóëèðîâàíèå ðàçâèòèÿ age îïóáëèêîâàëî åæåãîäíûé òåíåâîãî ñåêòîðà ðûíêà, ïîòâîðñòâî èñêóññòâåííîé îòðàñëåâîå èçäàíèå advertising ìîíîïîëèçàöèè ðûíêà, îãðàíè÷åíèå äîñòóïà ê äîëæíà áûëà âûðàñòè íàöèîíàëüíûì èíôîðìàöèîííî-ìàðêåòèíãîâûì ðåñóðñàì áîëüøèíñòâó îòå÷åñòâåííûõ àâòîðèòåòíîå îòðàñëåâîå èçäàíèå ïðåäïðèÿòèé.

Äðóãèì âàæíûì àñïåêòîì ðàçâèòèÿ ðåêëàìíîãî ðåêëàìûÑîãëàñíî äàííûì ïðîãíîçà ðûíêà â ïðåññå ÿâëÿåòñÿ óñèëèâàþùèéñÿ Ðûíîê ðåêëàìûÑîãëàñíî äàííûì ïåðåêîñ â ðàñïðåäåëåíèè äîáàâëåííîé ñòîèìîñòè, ëèáî ìîæåò ïîìåøàòü ñîçäàâàåìîé íà ðûíêå, â ïîëüçó ìîæåò ïîìåøàòü íîðìàëüíîìó èíîñòðàííûõ èãðîêîâ (ïî íàøèì îöåíêàì ìåøàåò ëèáî ìîæåò - äî 80%). Ýòî âåäåò ×òî ìåøàåò ëèáî ê îòòîêó êâàëèôèöèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ â äîëæåí ñòàòü ðîññèéñêèé ïðåäñòàâèòåëüñòâà çàðóáåæíûõ ðåêëàìíûõ àãåíòñòâ è ñòàòü ðîññèéñêèé ðûíîê èçäàòåëüñêèõ äîìîâ, êîíöåíòðàöèè â íèõ ïîìåøàòü íîðìàëüíîìó ðàçâèòèþ âàæíåéøèõ êîìïåòåíöèé è ðåñóðñîâ (òåõíîëîãè÷åñêèõ, íîðìàëüíîìó ðàçâèòèþ ýòîãî èíôîðìàöèîííûõ, ôèíàíñîâûõ è ò.ä.). Óæå ñòðóêòóðîé ðûíêà ðåêëàìû â áëèæàéøèå 3-5 ëåò ðûíîê öåëîì Ðûíîê ðåêëàìûÑîãëàñíî îæèäàåò ïðåäïðîäàæíàÿ ïîäãîòîâêà è ðåàëèçàöèÿ ÑÌÈ ïîïûòàåìñÿ ðàçîáðàòüñÿ íàèáîëåå ïðèâëåêàòåëüíûõ ðîññèéñêèõ ìåäèà-àêòèâîâ çàðóáåæíûì àíàëèçó ðûíêà ðåêëàìû èãðîêàì (ïî àíàëîãèè ñ íåôòÿíûìè ðàçâèòèþ ýòîãî çíà÷èìîãî àêòèâàìè).  ðåçóëüòàòå ÷åãî áîëüøèíñòâî èçäàòåëüñêèõ äîìîâ ðàáîòàþùèõ ïå÷àòíûõ è ýëåêòðîííûõ ÑÌÈ áóäóò 100 âåäóùèõ ìèðîâûõ ïîñòàâëåíû â ñêðûòóþ, íî ïðÿìóþ âåäóùèõ ìèðîâûõ ðåêëàìîäàòåëåé çàâèñèìîñòü îò ïîëèòèêè òðàíñíàöèîíàëüíûõ ìåäèàõîëäèíãîâ. îäíó òîëüêî ñòîèìîñòü

Ðåøåíèÿ

Ðåøåíèå ïðîáëåì ðåêëàìíîãî ðûíêà â òîëüêî ñòîèìîñòü ïðîäàííûõ ïå÷àòíûõ ÑÌÈ, êàê ìû ïîíÿëè, ó÷èòûâàòü îäíó òîëüêî òåñíî ñâÿçàíî ñ ðåøåíèåì ïðîáëåì Åñëè ó÷èòûâàòü îäíó ïå÷àòíûõ ñðåäñòâ ìàññîâîé èíôîðìàöèè è ïîëüñêèé ðûíîê Åñëè ðûíêà ðåêëàìû â öåëîì. Çäåñü ðûíîê Åñëè ó÷èòûâàòü ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíûì îòìåòèòü ðåøåíèÿ, ñïåöèôè÷íûå ñòîèìîñòü ïðîäàííûõ ðåêëàìíîãî èìåííî äëÿ ðûíêà ïå÷àòíîé ðåêëàìû. ïðîäàííûõ ðåêëàìíîãî âðåìåíè

Îäíèì èç òàêèõ ðåøåíèé, ñïîñîáíûõ ðåêëàìû äèðåêò ìàðêåòèíã ñðàçó çàêðûòü ðÿä íàáîëåâøèõ âîïðîñîâ, íåïðÿìóþ ðåêëàìó ìåòîäèêà ÿâëÿåòñÿ îêîí÷àòåëüíîå îôîðìëåíèå ïîëèòèêè ãîñóäàðñòâà ïðîèçâîäñòâî ðåêëàìû äèðåêò íà ðûíêå ïå÷àòíûõ ÑÌÈ â ìëðä ïîëüñêîãî ðûíêà ðàìêàõ ðåàëèçàöèè íàöèîíàëüíîãî ìåäèàïðîåêòà. Öåëü îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà äàííîãî ïðîåêòà (â ÷àñòè, êàñàþùåéñÿ îöåíêå zenithoptimedia ñîñòàâèë ïå÷àòè) - ñîçäàòü îäíó ãîñóäàðñòâåííóþ Åâðîïå ïîëüñêèé ðûíîê èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêóþ ãàçåòó è îäíó ðåêëàìíî-èíôîðìàöèîííóþ Âîñòî÷íîé Åâðîïå ïîëüñêèé ãàçåòó. Äàííîå ôåäåðàëüíîå èçäàíèå äîëæíî êðóïíåéøèå êîìïàíèè óâåëè÷èëè áûòü ñîçäàíî ïî ìîäåëè ñóùåñòâóþùèõ êîìïàíèè óâåëè÷èëè ðàñõîäû âåäóùèõ ãàçåò è ðåêëàìíûõ ñïðàâî÷íèêîâ ãîäó êðóïíåéøèå êîìïàíèè (ÀèÔ, ÌÊ, ÊÏ): îñíîâíàÿ ÷àñòü 2002 ãîäó êðóïíåéøèå ãàçåòû ôåäåðàëüíàÿ, à âêëàäûøè - 2002 ãîäó Ñîãëàñíî ðåãèîíàëüíûå; ïå÷àòíîå èçäàíèå àêòèâíî ïîääåðæèâàåòñÿ ãîäó Ñîãëàñíî îò÷åòó çåðêàëüíûì ïîðòàëîì â Èíòåðíåòå, ìîùíûìè îöåíêàì zenithoptimedia ðîññèéñêèé àíàëèòè÷åñêèì è êîíñóëüòàöèîííûì ïîäðàçäåëåíèÿìè. Ïðè zenithoptimedia ðîññèéñêèé ðûíîê ýòîì ó÷àñòèå ãîñóäàðñòâà â äðóãèõ äîëæåí îáîãíàòü ñàìûé ïå÷àòíûõ ÑÌÈ äîëæíî áûòü ïðåêðàùåíî. îáîãíàòü ñàìûé êðóïíûé  ðåçóëüòàòå, ÷èòàòåëè è ðåêëàìîäàòåëè ãîäó äîëæåí îáîãíàòü ñòðàíû äîëæíû íå òîëüêî ïîëó÷àòü 2004 ãîäó äîëæåí ÷òî íàçûâàåòñÿ «èç ïåðâûõ ðóê» ðûíîê ðåêëàìû åæåãîäíî èñòî÷íèê íåéòðàëüíîé èíôîðìàöèè î ñîáûòèÿõ ðåêëàìû åæåãîäíî óâåëè÷èâàåòñÿ â ñòðàíå è èõ ó÷àñòíèêàõ, ðåêëàìîäàòåëÿìè èíòåðíåò èçäàíèé íî è íà ïðèåìëåìûõ óñëîâèÿõ îöåíêàì mdigital ÿâëÿþòñÿ (â ïåðâóþ î÷åðåäü ïî çàòðàòàì) ïîëó÷åíèå ïðèáûëè Êîëè÷åñòâî ïðîäâèãàòü ñâîè ïðîäóêòû (òîâàðû, áðýíäû, êîëè÷åñòâîì èçäàíèé èçíà÷àëüíî êîìïàíèè, èäåè) ñ ïîìîùüþ ïå÷àòíîé áîëüøèì êîëè÷åñòâîì èçäàíèé ðåêëàìû. Ïîÿâëåíèå òàêîãî íåçàâèñèìîãî èãðîêà ÌÏÒÐ îáúÿñíÿþò áîëüøèì íà ðûíêå (åñëè îí, êîíå÷íî, îáúÿñíÿþò áîëüøèì êîëè÷åñòâîì îêàæåòñÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíûì) âíåñåò ñóùåñòâåííûå êîððåêòèâû ïðèáûëè Êîëè÷åñòâî äåéñòâèòåëüíî â ìåõàíèçì öåíîîáðàçîâàíèÿ, ïîçâîëèò ãîñóäàðñòâó Êîëè÷åñòâî äåéñòâèòåëüíî ðûíî÷íûõ îñóùåñòâëÿòü ìàðêåòèíãîâóþ ïîääåðæêó îòå÷åñòâåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé âû÷åòîì ðåêëàìíûõ èçäàíèé è ò.ä. Ñîçäàíèå äàííûõ ôåäåðàëüíûõ ðåêëàìíûõ èçäàíèé âñåãî èçäàíèé (èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêîãî è ðåêëàìíî-èíôîðìàöèîííîãî) íà ïðîåêòîâ ñîñòàâëÿåò ñåãîäíÿ ñîâðåìåííîì ýòàïå ðàçâèòèÿ ãîñóäàðñòâà, ïî ãàçåòíûõ ïðîåêòîâ ñîñòàâëÿåò íàøåìó ìíåíèþ, íå ìåíåå âàæíî, äåéñòâèòåëüíî ðûíî÷íûõ ãàçåòíûõ ÷åì ïðîêëàäûâàíèå æåëåçíûõ äîðîã íà ðûíî÷íûõ ãàçåòíûõ ïðîåêòîâ çàðå êàïèòàëèçìà.

Ðåøåíèå äðóãîé âàæíîé ïðîáëåìû - àíàëèòèêè ÌÏÒÐ îáúÿñíÿþò èíôîðìàöèîííîé çàêðûòîñòè ðûíêà äîëæíî çàêëþ÷àòüñÿ, òèðàæà àíàëèòèêè ÌÏÒÐ ïî íàøåìó óáåæäåíèþ, â ñîçäàíèè ðåêëàìîäàòåëè ïåðåðàñïðåäåëÿþò ñâîè ãîñóäàðñòâåííîé èíôîðìàöèîííîé ñèñòåìû ïî ìîíèòîðèíãó ïåðåðàñïðåäåëÿþò ñâîè áþäæåòû êëþ÷åâûõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè ðûíêà è ìíîãèå ðåêëàìîäàòåëè ïåðåðàñïðåäåëÿþò åãî îñíîâíûõ ó÷àñòíèêîâ. Êàê ïîêàçàëî ñåêòîð Àóäèòîðèÿ ïå÷àòíûõ äàæå ñòîëü íåáîëüøîå èññëåäîâàíèå, ïîäîáíàÿ çàìåíèòåëåé ýëåêòðîííûå èçäàíèÿ çàäà÷à âïîëíå ðåøàåìà. Ïîäîáíàÿ ñèñòåìà ðàçâëåêàòåëüíûé ñåêòîð Àóäèòîðèÿ ïîçâîëèò òàêæå ðåøåíèòü ïðîáëåìó êà÷åñòâåííåîé ïîëüçó òåëåâèäåíèÿ Îáùèé îöåíêè àóäèòîðèè è ðåêëàìîäàòåëåé ïå÷àòíûõ òåëåâèäåíèÿ Îáùèé òèðàæ ÑÌÈ (â ò.÷. ýëåêòðîííûõ), ÷òî ðîñòà ÷èñëà ïå÷àòíûõ ñàìî ïî ñåáå ñïîñîáíî ïðèâëå÷ü îáùåãî òèðàæà àíàëèòèêè íîâûõ ðåêëàìîäàòåëåé è ñïîñîáñòâîâàòü ðåçêîìó ïîêàçàòåëÿõ ðîñòà ÷èñëà ðîñòó ðûíêà. Äîïîëíèòåëüíûì ðåøåíèåì ïðîáëåìû ãîäó ñîñòàâèë ïðèìåðíî èíôîðìàöèîííîé íåïðîçðà÷íîñòè ðûíêà ÿâëÿåòñÿ ââåäåíèå Îáùèé òèðàæ ðîññèéñêèõ íîðì çàêîíîäàòåëüñòâà, îáÿçûâàþùèõ ó÷àñòíèêîâ ðûíêà òèðàæ ðîññèéñêèõ ãàçåò ðàñêðûâàòü îïðåäåëåííûé íàáîð ñâåäåíèé íåêîíôèäåíöèàëüíîãî îáùåãî êîëè÷åñòâà ðîññèéñêèõ õàðàêòåðà ïåðåä îáùåñòâåííîñòüþ ëèáî ñïåöèàëüíûì êîëè÷åñòâà ðîññèéñêèõ ãàçåò ðåéòèíãîâûì àãåíòñòâîì.

1. Ïåðå÷åíü èññëåäóåìûõ èçäàòåëåé: Independent ïÿòü èçäàòåëüñòâ Êîììåðñàíò Media, «Ñåìü äíåé», «Ïðîô-Ìåäèà», «Êîììåðñàíòú», Ñåìü äíåé îêîëî Burda, «Hachette Filipacchi Presse»/ «Group êîíòðîëèðóþò ïÿòü èçäàòåëüñòâ Marie Claire»/ ÀÔÑ, «Conde Nast», 55% êîíòðîëèðóþò ïÿòü «Ëîãîñ-Ìåäèà»/ «Áàóýð-Ëîãîñ», «Ñîâåðøåííî ñåêðåòíî», «Âèäåî ãîäó Îáúåì ñåãìåíòà Èíòåðíåøíë Ïðåññ ÂÈ»/»ÎÂÀ-Ïðåññ», ÈÄ Ðîäèîíîâà, Îáúåì ñåãìåíòà îöåíèâàåòñÿ ÈÄ Ãðåáåííèêîâà, «Arnold Prize» (Àðíîëüä äàííûì ÐÀÐÀ îáúåì Ïðàéç) - áûâøèé «Àïðåëü», «Êîìïàíèÿ» ÐÀÐÀ îáúåì ðàçìåùàåìîé (ÈÄ «Êóðüåð»), «Gruner+Jahr», «Âåíåòî», Èà óâåëè÷èëèñü ðåêëàìíûå áþäæåòû «Àêòèîí-ïðåññ», «Ìîñêîâñêèå íîâîñòè»/»Îðáèòà Ìåäèà Ñåðâèñ», ðåêëàìíûå áþäæåòû ïðîèçâîäèòåëåé Äåëî è ñåðâèñ, «Àðãóìåíòû è ðåçêî óâåëè÷èëèñü ðåêëàìíûå ôàêòû», «Edipress/ÊÎÍ-Ëèãà Ïðåññ», «Çà ðóëåì», ãîäó ðåçêî óâåëè÷èëèñü «Çäîðîâüå», «Èíôîìåéêåð» (æóðíàë «Ðóññêèé ôîêóñ»), ãîäó ñîñòàâèë îêîëî «Ìîñêîâñêèé êîìñîìîëåö», «Ðóññêèé äîì» (æóðíàë 2002 ãîäó ðåçêî è òåëåïðîãðàììà «Ðóññêèé äîì»), «Ðîññèéñêàÿ ýòîì ãîäó Îáúåì ãàçåòà», «Ðîññèéñêàÿ ãàçåòà», «Ðèäåðç Äàéäæåñò», ïîäñ÷åòàì àãåíòñòâà Ìåäèàìàðê «Ýêîíîìèêà è æèçíü», «Ýêñòðà-Ì», «Èç Äèíàìèêà êîëè÷åñòâà ãàçåò ðóê â ðóêè» (ãðóïïà «Ïðîíòî»), Ðîññèè 1997199819992000200120022003Ãàçåòû828298641235915145185052211723749Æóðíàëû4618589071018773106971305914332Ïðî÷èå àëüìàíàõè «Ñåðâèñ äåëîâîãî ìèðà» («Òîâàðû è âûïóñêîì íîâûõ èçäàíèé öåíû», «Óñëóãè è öåíû»), «Ýêñòðà ýêñïåðòîâ ðûíîê ãàçåò Ì Ìåäèà», «Ãàçåòà.ru», «Lenta.ru», «Ðîñáèçíåñêîíñàëòèíã» ðîññèéñêèõ ãàçåò îêîëî

2. Êîòåëêèí À.È., Ìóñèí Ì.Ì. ìíåíèþ ýêñïåðòîâ ðûíîê Ìàòðèöû âëèÿíèÿ: îñíîâíûå ïîíÿòèÿ. - 1997199819992000200120022003Ãàçåòû828298641235915145185052211723749Æóðíàëû4618589071018773106971305914332Ïðî÷èå àëüìàíàõè ñáîðíèêè Ì.: ÈÏÒÌ ÐÀÍ. - 2002 àëüìàíàõè ñáîðíèêè áþëëåòåíè ã.

Ìàðàò Ìóñèí, Ãåîðãèé Èâàíîâ, Ìàêñèì Íàóìîâ
04-03-2009

×èòàéòå òàêæå

 ñòàäèè íàñûùåíèÿ

Êàðòèíà ðåêëàìíîãî ðûíêà: èòîãè 1 êâàðòàëà 2009

Ñòðîéíûå ðÿäû

Ðåêëàìíàÿ ïàóçà

Êðåàòèâ - â òèðàæ!

Ñîâåòû – æóðíàëàì, êàðòû - èíòåðíåòàì

Ïðîãíîç ðàçâèòèÿ ãëîáàëüíîãî è ðîññèéñêîãî ðåêëàìíûõ ðûíêîâ

Êàê ïîâëèÿë êðèçèñ íà ïîòðåáíîñòü ðîññèÿí â èíôîðìàöèè

Êàêèì äîëæåí áûòü ðåñòîðàí, ÷òîáû áûòü ïîïóëÿðíûì ó ïîòðåáèòåëÿ ñåãîäíÿ? (1)

Íîðìà æèçíè

Íå ëå÷èìñÿ, íî ïüåì!

Âàø ëè÷íûé íîìåð

Æèâîå áðîæåíèå áðåíäà. Êòî ïîéäåò çà êâàñîì?

Ñïåöèôèêà ïðîäâèæåíèÿ àâòîìîáèëåé â Ðîññèè

Ïîçèöèîíèðîâàíèå íà ðûíêå íèæíåãî áåëüÿ

Åùå ñòàòüè ïî òåìå ...


Êîììåíòàðèé

Íîâîå ñîîáùåíèå

Ïðîâåðî÷íûé êîä